어려운 부천시 재정 여건을 감안하여 경상경비와 수탁 자산취득비를 최대한 절감해 편성하였으니 부천도시공사 예산안을 원안대로 의결해 주시기를 바랍니다. 이상으로 26년도 부천도시공사 예산안 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. ○위원장 최의열 수고하셨습니다. 답변석에 앉아 주시기 바랍니다. 질의 답변 시간을 갖기 전에 안효식 위원 의사진행 발언 있으십니까? ○안효식 위원 위원장님 회의 시작하기 전에 의사진행 발언하겠습니다. ○위원장 최의열 의사진행 발언하시기 바랍니다. ○안효식 위원 지난 12월 1일 부천도시공사 행정사무감사 중 오정스포츠센터 사망사건과 관련하여 도시공사에서 자료를 늦은 시간 촉박하게 제출하는 바람에 노조 위원장 관련 건과 팀장 관련 건이 별건인데 두 건의 자료를 혼동하여 노조 위원장이 망자를 내팽개치고 팀장을 보호하고 있다는 발언은 사실과 다르며 지금도 위원장과 노조에서 유가족을 위해 최선의 노력을 다하고 있다는 것을 알고 있습니다. 노조 위원장님께 정중히 유감을 표합니다. 이상입니다. ○위원장 최의열 안효식 위원 수고하셨습니다. 그러면 질의하실 위원님, 최은경 위원 질의하여 주시기 바랍니다. ○최은경 위원 안녕하십니까, 최은경 위원입니다. 8페이지랑 9페이지를 보면 매해 도시공사 예산에만 대행사업 수익금 목표 총괄, 대행사업 수익금 목표가 나와 있어요. 그러니까 26년 목표액(A), 25년 목표액(B) 해서 밑에 9페이지에도 지출예산 26년(A), 25년(B) 해서 대행사업 수익금 목표가 있습니다. 도시공사에만 이렇게 다른 과에는 없는 목표액을 적어놓는 이유부터 설명 좀 해 주십시오. ○부천도시공사사장직무대행 이정만 저희는 교부되는 금액이 예산으로 확보가 되는 차원도 있지만 그 자체가 또 매출화되고 수입으로 잡히는 구조이기 때문에 이렇게 적어놓은 걸로 제가 알고 있습니다. ○최은경 위원 제가 23년, 24년 다 살펴봤습니다. 콕 집어서 대중교통과 차고지 충전소 25년 목표액이 얼마였는지 아십니까? 91억 8000, 여기 쓰여 있는 25년 목표액 아직 12월에 안 됐다고 쳐요, 감안하더라도 64억 6900이죠. 터무니없습니다. 또 하나 기후에너지과 수소충전소 7억 9400. 25년 그러니까 작년 예산 때 주신 목표액입니다, 7억 9400이. 그런데 25년 지금 목표액 3억 4700 반도 못 채웠습니다. 12월 한 달 동안 혹시 비슷하게라도 갈 수 있나요? 저는 이것을 보면서 무슨 생각을 했냐면 이 목표액을 과연 왜 세울까, 하지도 못할 거. 이것 저희 시의원, 위원님들 혼선을 주는 거라고밖에 생각을 못 해요. ○부천도시공사사장직무대행 이정만 수입 같은 경우는 그 당시의 상황들을 반영해서 ○최은경 위원 그런데 해마다 이렇다고요, 해마다. 목표액에 근접하지도 못할 것을 터무니없이 매해 이렇게 저희한테 올리는 이유가 뭡니까? 이 밑에 대행사업 수익금 목표 볼까요? 공영주차장, 개인형 이동장치, 차고지. 어린이교통나라는 무수익 사업이니까. 수소충전소, 지출예산하고 대행사업 수입금 목표, 전체 목표액이 경영평가에 혹시 일부분 반영되나요? ○부천도시공사사장직무대행 이정만 그런 걸로 알고 있습니다. ○최은경 위원 그래서 이렇게 세우시는 거예요? 이루지도 못할 목표를 이렇게 매해 세우시는 거예요? 비슷하게라도 가시라고요, 비슷하게라도. ○부천도시공사사장직무대행 이정만 정밀하게 검토를 해서 말씀하신 부분 반영하겠습니다. ○최은경 위원 노력이라도 하시든지요. 26년 목표액 제가 지켜보겠습니다. 26년 목표액 이 숫자가 과연 내년 12월에, 그러면 노력이라도 하십시오. 이상입니다, 위원장님. ○위원장 최의열 최은경 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김건 위원 질의하여 주시기 바랍니다. ○김건 위원 본부장님 보고 수고 많으셨고요. 전체적으로 각 부서별로 이따 질의를 할 텐데 일단 하나 제가 요청드리고 싶은 것은, 작년 집행부도 마찬가지였어요. 행정사무감사와 예산 시에 피복 구매 관련해서 고가의 스포츠 의류 브랜드나 꼭 필요하지 않은 브랜드 의류 혹은 등산용품 이런 것을 사는 게 적발돼서 감사에서 지적된 사항이 있는데 피복 관련해서 많은 예산이 도시공사에서도 올라왔는데 혹시 자체적으로 검사해 보신 적 있으십니까? ○부천도시공사사장직무대행 이정만 그것은 담당 부서에서 답변을 드려야 될 것 같습니다. ○김건 위원 일단은 사장 대행이시기 때문에 지시하셔서, 2026년도에 이게 예산이 통과된다 하더라도 향후에는 이런 고가의 브랜드 의류 사는 것을 지양할 수 있도록 지시해 주시고요. ○부천도시공사사장직무대행 이정만 네. ○김건 위원 그리고 제가 궁금한 게 하나 있는데요. 인건비가 지금 몇 %가 오른 거예요? ○부천도시공사사장직무대행 이정만 4.9%. ○김건 위원 4.9%가 올랐죠? ○부천도시공사사장직무대행 이정만 네. ○김건 위원 내년도 최저시급이 몇 % 오르는지 아십니까? 2.9% 올랐어요. 공무원도 3% 조금 넘게 올랐습니다. 도시공사에서 무슨 기준으로 4.9, 약 5% 가까이 되는 돈을 이렇게 인건비를 올리셨어요? 기준이 있으실 것 아닙니까. 보니까 여기 다 인건비 내용이 있어서 그래요. ○위원장 최의열 잠깐만요, 도시개발본부장이 그 내용을 잘 모를 것 같은데 담당 부장인가요? 발언대로 좀 나와 주세요. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 경영지원부장 박재욱입니다. 내년도 예산액이 공무원도 그렇고 저희도 공무원을 준용하고 있는데 인건비 인상률이 3.5%로 결정됐거든요. 그리고 직원들이 대부분 호봉제이기 때문에 매년 한 호봉이 올라갑니다. 그게 한 1.4%거든요. 그걸 반영해서 4.9%가 된 겁니다. ○김건 위원 일단은 내년도 공기업 총인건비 인상 가이드라인이 3.5% 수준으로 내려왔잖아요. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네. ○김건 위원 그래서 3.5%로 올렸는데 나머지 숨어 있는 1.4%는 호봉이 올라가서 올라갔다? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 1.4%는 호봉이, 보통 1년이 지나가면 호봉이 하나가 올라갑니다. 그게 1.4% ○김건 위원 그럼 전체적으로 4.9%가 올라가는 게 아니라. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네. ○김건 위원 인건비 산출내역은 제가 다시 한번 검토를 해 보겠습니다. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네, 알겠습니다. ○김건 위원 이상입니다. ○위원장 최의열 자리로 돌아가 주세요. 김건 위원 질의 끝나셨어요? ○김건 위원 네, 이상입니다. ○위원장 최의열 인건비 내역에 호봉 따로 인상률 따로는 저도 납득이 안 가는 부분인데 그것은 자료로 대신 받는 걸로 하고요. 더 질의하실 위원님 계십니까? (「없습니다.」하는 위원 있음) 도시개발본부장께서는 사장 직무대행을 하고 있으니까 다른 부서의 내용들은 부서한테 질의를 하시고 도시개발에 대해서 질의할 때 따로 질의하는 걸로 하겠습니다. 더 질의하실 위원님 안 계시죠? (「네.」하는 위원 있음) 도시개발본부장께서는 자리로 돌아가 주시고요. 경영전략본부를 제외한 타 부서 직원들은 이석하여 주시기 바랍니다. 본부별 보고는 서면으로 갈음하고 질의 시간을 갖겠습니다. 답변석에는 경영전략본부장 직무대리인 경영지원부장이 앉아 있습니다. 경영전략본부에 대해서 질의하실 위원님 계십니까? 최은경 위원 질의하여 주시기 바랍니다. ○최은경 위원 어제 과 질의에 이어서 경영전략본부장님께 질의드리겠습니다. 어린이교통나라, 어제 과 설명에서는 6급 한 분, 9급 한 분이라고 하셨는데 지금 도시공사 책자에 5급 한 분, 9급 한 분으로 되어 있는 이유 먼저 설명해 주십시오. 관련 과랑 그렇게 업무 협의가 안 됩니까? 설명해 주십시오. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 협의과정에서 좀 혼선이 있었던 것 같습니다. ○최은경 위원 협의과정에 혼선이 어떻게 있을 수가 있어요, 예산을 세우는데. 예산이 4600이나 증액이 되는데 어떻게 혼선이 있을 수가 있어요. 다른 부서는 100, 200 갖고 목을 매고 있어요. 누가 잘못한 겁니까? 과입니까, 도시공사입니까? 아니, 과에는 이렇게 요청해 놓고 도시공사에서 그냥 마음대로 5급 한 분, 9급 한 분 앉히시면 되는 겁니까? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 제 생각인데 이분이 금년에 승진을 하다 보니까 직급 표기를 잘못하고 반영을 못 시킨 것 같습니다. 저희 쪽 실수입니다. ○최은경 위원 그러면 관련 부서에 5급이라고 말씀하셨던 게 맞는 거예요. 그러면 산출식이 잘못됐습니까? 과에서는 6급으로 해서 예산을 내려줬는데 도시공사에서는 5급으로 ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 산출식은 정확하게 금액은 맞는데 ○최은경 위원 그러니까 산출식이 몇 급으로 된 겁니까? 5급입니까, 6급입니까? 산출식이 정확하게 됐으면 몇 급으로 된 거예요, 5급? 그러면 과는 그걸 몰랐던 거고요? 분명히 해 주십시오. 전략본부장님. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 저희가 보통 5급까지는 호봉제인데 이분이 예전에 꼬마스포츠단 원장으로 계셨던 분이라 연봉제로 들어오다 보니까, 호봉제와 달리 이분은 연봉제다 보니까 그걸 반영해서 그것에만 집중하고 직급에 대해서는 약간 실수를 한 부분이 있는 것 같습니다. 그런데 예산안 설명할 때 금액은 정확하게 저희가 시와 협의된 부분입니다. ○최은경 위원 다음부터는 정확하게, 명확히 좀 해 주시고요. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 앞으로 그러지 않도록 하겠습니다. ○최은경 위원 관련 부서도 명확히 잘 좀 챙겨 주십시오, 내년부터는. 이상입니다. ○위원장 최의열 최은경 위원 수고하셨습니다. 관련 부서가 어디죠? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 저희는 스마트도시사업부. ○최은경 위원 아니, 시. ○위원장 최의열 시. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 교통정책과입니다. ○위원장 최의열 지금 위원 질의 들으셨죠? ○교통정책과스마트교통팀장 전병하 네. ○위원장 최의열 지금 과장님 대신 와 계신 거잖아요, 그렇죠? ○교통정책과스마트교통팀장 전병하 네, 맞습니다. ○위원장 최의열 더 질의하실 위원님, 김건 위원 질의하여 주시기 바랍니다. ○김건 위원 본부장님 수고 많으십니다. 보고서 16페이지 우측 하단에 보면 기본급(호봉제)으로 나눠 놓으셨잖아요. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네, 맞습니다. ○김건 위원 여기 보면 7급 13호봉이 두 줄로 되어 있어요. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네, 맞습니다. ○김건 위원 이게 왜 이렇게, 금액도 똑같고 명수도 똑같고 월수도 똑같은데 이것을 왜 2개로 나눠 놓으셨어요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 저희도 이것 나중에 발견을 했는데 이게 복사가 돼가지고 하나 더 들어갔는데 ○김건 위원 그러면 이것 총액이 틀려요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 아니, 금액은 맞습니다. 제가 이것 ○김건 위원 이것 어떻게 믿고 해요? 예산서를 보고. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 저희가 이것 계산을 다 했고요. 이게 호봉제 31명, 인원대로 다 한다면 36명인데 31명에 대해서 예산 ○김건 위원 16쪽이요. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 계산은 맞습니다. 저희가 확인을 몇 번 했습니다. ○김건 위원 위원장님 16쪽, 이것 예산심의 저 못 할 것 같습니다. 이것 지금, 잠시 정회 요청드립니다, 위원장님. ○위원장 최의열 김건 위원님 의견을 받들어서 보면 임금이라는 게 호봉제면 호봉이 올라가는 걸로 해서 임금이 올라가고, 아니면 퍼센티지로 올라가고 둘 중의 하나가 임금이라고 보는데 둘 다 선택을 한 거예요, 도시공사는. 제 판단은 그런데 이것들을 정회하고 의논을 해 보겠습니다. 원활한 회의 진행을 위해 잠시 정회하겠습니다.
(10시27분 회의중지)
(10시35분 계속개의)
○위원장 최의열 회의를 속개하겠습니다. 경영전략부장님, 도시공사가 얼마나 됐어요? 시설공단에서 도시공사로 온 게. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 2017년 12월에 저희가 전환됐습니다. ○위원장 최의열 그러면 거의 10년 가까이 됐죠? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 7, 8년 됐습니다. ○위원장 최의열 그리고 시설관리공단도 꽤 했었고, 그렇죠? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네, 맞습니다. ○위원장 최의열 인원도 많죠? 한 100여 명 돼요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 저희 정규직 직원이 393명입니다. ○위원장 최의열 정규직 393명이에요? 400명. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 정원이 그렇습니다. ○위원장 최의열 굉장히 큰 조직인데, 작년에도 예산안 설명서 자료 올 때마다 참 많이 틀려서 와요. 그리고 작년에 제가 지적했던 내용이 홈페이지도 엉망이었고. 월급은 올라가는데 기량은 안 올라가는 것 같아요. 그런 느낌 안 드세요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 저희가 좀 업무에 미숙한 점이 있었는데 잘하도록 ○위원장 최의열 아니, 미숙한 게 아니라 이 정도면 지금은 거의 달인 수준이 돼야 되는데 매년 서류 작성부터, 자료 작성부터 이렇게 엉망이면, 그리고 본인들이 편한 대로 월급 기준도 상향해서 올리고 그리고 나머지 부분들은 되든지 말든지 행감 때라든지 예산심의 때 가서 한번 혼나고 말지, 그러면 1년 편하고. 이런 사고방식 가지고는 좀 문제 있지 않아요? 자료 잘못된 부분은 인정을 하시고 사과하시고, 우리 예산심의를 계속해 나가는 게 맞는 것 같죠? (「네.」하는 위원 있음) 그러면 부장님 말씀 한번 해 보세요. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 저희가 예산 자료 작성하는 데 문제가 있었고 제가 어제 이것을 발견했는데 위원님들께 먼저 알려드렸어야 되는데 그렇지 못한 점 죄송하게 생각하고 있습니다. ○위원장 최의열 이 자료를 만들면 부장님이 쫙 한번 검토 안 하세요? 일단 밑에 직원들이 자료 제작을 했을 것 아니에요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 검토해야 되는데 좀 부족했던 것 같습니다. ○위원장 최의열 검토를 하고 이것을 또 실어 보내죠? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네, 보냅니다. ○위원장 최의열 우리 시 담당 과장님 이것 이렇게 올라오면 검토 한번 하세요, 안 하세요? 여기는 담당 과장 누구세요? ○교통정책과장 서민석 교통정책과입니다. ○위원장 최의열 검토 안 하세요? ○교통정책과장 서민석 검토하고 있습니다. 전반적인 인력 조정이나 이런 것은 교통정책과에서 주관해서 하는 게 아니고 실질적으로 인건비나 인력은 도시공사와 예산법무과가 협의하는 사항이고 ○위원장 최의열 아니, 그러니까 제 얘기는 자료가 올라오면 그래도 쭉 한번 검토는 해 봐야 되지 않냐 이 얘기죠. ○교통정책과장 서민석 네, 맞습니다. ○위원장 최의열 맨날 행감 할 때나 예산심의 때 이 문제 가지고 계속 이렇게 대화가 오고 가는데 직원들한테 “자료 한번 검토 좀 해 봐라.” 이 지시 안 한 것 같아, 과장님이. ○교통정책과장 서민석 아닙니다. 다음부터는 주의하도록 하겠습니다. ○위원장 최의열 내년 사업보고 할 때도 자료가 엉망이거나 이러면 담당 과에서도 책임져야지, 이것은. 그렇지 않아요? 일단 알겠습니다. 또 질의하실 위원님, 김건 위원. ○김건 위원 시작도 안 했어요. ○위원장 최의열 시작도 안 했어? 질의하세요. ○김건 위원 진짜 통탄할 노릇입니다, 통탄할 노릇이야! 위원장님께서 하셨으니까 전 더 이상 안 하는데요. 아까 정회 시간에 보니까 이 뒤에도 2건이 더 있다고요? 어떻게 저희가 이 예산서를 믿고 예산을 검토하겠습니까, 본부장님. 일단 31페이지 ITS 유지관리비 좀 볼게요. 제가 지금부터 예산 심의하는 것은 이 자료를 못 믿기 때문에 예산심의를 하는 겁니다. 유지관리비 30억 5000만 원이에요. 그 정도 되죠? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네, 맞습니다. ○김건 위원 작년에도 그 정도 들었고요. 본부장님 올해도 그 정도 들었죠? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네, 맞습니다. ○김건 위원 작년에도 비슷한 수준이었고요. 이것 관행적으로 하는 것 아니에요? 실적 있어요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 매년 시스템을 유지하기 위해서는 ○김건 위원 이제 못 믿겠어요. 이것 오늘까지 갖다 달라면 못 갖다주시니까 다음 주에 저희 예산심의 있거든요. 장애발생 조치 실적이나 부품교체 내역 저희 상임위에 다 제출하세요. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 위원님 죄송한데요. 제가 답변하기에는 아직 좀 부족해서 소관 부서장을 다시 여기 답변석에 앉히면 안 될지. ○위원장 최의열 소관 부서장이 누구예요? 발언대로 나와주세요. ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 스마트도시사업부장 계동순입니다. 위원님 말씀하신 대로 저희가 24년도에 30억 정도로 ITS 사업이 크게 준공이 되면서 수선유지비가 대폭 증가됐습니다. 30억대가 그때 처음으로 넘었고요. 그 이후에 저희가 시설물을 인계받아서 시스템은 계속 증가하는데 얘를 어떻게 절감할 수 있을 것인지를 계속 고민을 해오고 있었고요. 실제로 내부 시스템 중에 유지관리 중요성이 조금 떨어지는 것은 저희가 자체적으로 유지보수를 하면서 운영하기도 했고 또 클라우드 같은 경우는 클라우드 시스템 형태를 좀 바꿔서, 저희가 자체적으로 유지보수할 수 있는 솔루션으로 바꿔서 1, 2억씩 절감해 나간 그런 실적으로 최대한 동결을 하려고 노력해서, 저희가 마치 아무 생각 없이 그냥 금액에 맞춘 것처럼 보일 수도 있는데요. ○김건 위원 무슨 말씀인지는 알겠어요, 충분히 알겠는데 예산서만 보면 그냥 인건비성 용역으로밖에 안 보여서 말씀을 드리는 거예요. ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 그렇게 보일 수 있는 게 맞습니다. 그런데 사실상 직원들이 대부분 엔지니어여서 저희들이 실제로 다 투입해서 하는 업무들도 상당히 많이 있습니다. ○김건 위원 그럼 실적 있으실 것 아니에요? 그 자료 달라는데 뭐 이렇게 앞에 말씀이 있으세요, 그냥 자료 주세요. ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네, 자료도 ○김건 위원 그러니까 3년 동안 장애발생 조치 실적이랑 부품교체 내역 했던 것 주시면 저희가 이해를 하죠. ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네, 알겠습니다. ○김건 위원 그것을 주세요. ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네, 알겠습니다. ○김건 위원 계속 그러면 부장님이 답변하실 건가요? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네, 그 부분까지만 제가 답변드리도록 하겠습니다. ○김건 위원 계속하겠습니다. 23페이지도 부장님 소관이십니까? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네, 맞습니다. ○김건 위원 소프트웨어 라이선스 구입비 있잖아요. 이 중에서 비주얼 스튜디오 엔터프라이즈 이것 뭐예요? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 비주얼 스튜디오 엔터프라이즈라고 하는 것은 저희가 응용소프트웨어 개발을 하게 되면 컴파일러를, 자체적으로 개발을 했기 때문에 컴파일러, 그러니까 통합개발환경이라고 하는 것들을 저희가 소유하고 있어야 됩니다. 그런데 이것은 마이크로소프트사에서 제공해 주는 건데요. 이것에 포함된 가격이 소프트웨어 사용권과 방금 말씀드렸던 컴파일러가 같이 들어가 있습니다. ○김건 위원 알겠습니다. 그런데 이 툴이 전문개발자면 최고 툴 아니에요? 제가 알기로는 그런데요. ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 여기에 ○김건 위원 공사 직원이 직접 코딩까지 다 하시는 겁니까? 이것 하시면서? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네, 코딩도 하고 있습니다. ○김건 위원 코딩해서 프로그램도 하고 소프트웨어 로그도 다 하고 그렇게 다 하시는 거죠? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네, 저희 직원들이 필요로 하는 것들은 그렇게 개발하고 있습니다. ○김건 위원 그만큼 도시공사 직원분들이 로그도 하고 코딩도 하고 이렇게 하신다는 거죠? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네, 맞습니다. ○김건 위원 그분들 실사용자 명단도 있으실 거잖아요. 그분들이 이런 자격증이 있으셔서 하신다는 것. ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 자격증은 아니고요. 개발 관련된 자격증이 필요한 것은 아니고 실제 저희 성과물도 있습니다. 공영주차장에 바코드 할인권 시스템 같은 경우는 저희가 다 직접 개발을 했고요. ○김건 위원 이것도 보여주세요, 이것도 자료로 내주세요. 실사용자 명단까지 해서 보내주십시오. ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네, 알겠습니다. ○김건 위원 이상입니다. ○위원장 최의열 김건 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 최초은 위원 질의하여 주시기 바랍니다. ○최초은 위원 첫 시작부터 쉽지가 않네요, 부장님. 44쪽을 봤는데요. 보기가 힘들었어요. 작년, 그러니까 25년 예산액이랑 비교해서 보려고 했더니 지급수수료가, 우선 왜 기재되는 부분이 매년 달라요? 매년 다르게 기재가 되나요? 25년도 예산에는 정화조 청소, 저수조 청소, 시설방역 이런 것은 따로 빠져 있고, 이것은 따로 다른 칸에 있고 이래요. 그러니까 비교해 보기가 되게 복잡해요, 저희가. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 작년에 저희가 예산 사항별 설명서를 드렸는데 위원님들께서 그때 자세한 내용이 부족하다고 하셔서 추후에 보완을 한 사항입니다. ○최초은 위원 그렇죠. 매년 저희가 예산서를 보고 행감자료를 보지만 통일성이 있어야 비교하기가 쉽고 찾아보기가 쉬운데 되게 복잡하네요. 이 페이지, 저 페이지 찾으면서 봤어요. 지급수수료를 봤는데 소방작동점검 용역 수수료가 있어요. 이것 25년도에는 안 하셨나요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 아마, 나갔습니다. ○최초은 위원 이것은 몇 년 주기로 하시는 거예요? 몇 년 주기일까요? 연 1회인가요? 팀장님 한번 요청해 주세요. ○위원장 최의열 담당 팀장 누구시죠? 발언대로 나와 주시기 바랍니다. 그리고 발언대로 나오시고 들어가실 때 그냥 쏙 들어가지 마시고 들어가라고 하면 들어가세요. ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네, 알겠습니다. 위원님 말씀하신 지급수수료 부분에 소방작동점검 용역 수수료는 연 1회 실시하고 있는 사항이 되겠습니다. ○최초은 위원 그러면 올해는 하셨어요? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 어린이교통나라 같은 경우는 리모델링을 준비 중에 있고 해서 올해는, 이게 저희가 자체적으로 할 수도 있고 용역을 줘서 할 수도 있고 그런 사항이어서 ○최초은 위원 그럼 올해는 자체적으로 하셨어요? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네, 저희 직원이 그렇게 한 걸로 알고 있습니다. ○최초은 위원 그럼 내년에는 왜 또 예산을 잡고 하세요? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 소방 관련된 법에서 용역이나 이런 것들 기준이 강화된 걸로 알고 있고요. ○최초은 위원 강화된 것은 꽤 된 걸로 알고 있었는데, 언제부터 이렇게 용역 수수료를 주면서 소방점검을 하셨나요? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 말씀하신 대로 22년 12월에 법이 제정이 돼서 그렇게 시행을 하고 있고요. 그리고 금년도 같은 경우는 최신 임금 단가가, 소방점검을 하는 분들의 임금이 이번에 대폭 인상이 돼서 개정됐습니다. 아마 협회 차원에서 조치를 취한 것 같은데요. 그런 것 때문에 금액이 좀 증가됐습니다. ○최초은 위원 그러니까 매년 해야 되는 점검을 올해랑 작년에 자체적으로 하셨어요? 매년 자체적으로 하셨는데 저희가 용역 수수료가 처음 나온 건가요? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 어린이교통나라 같은 경우는 저희가 자체적으로, 면적이 법 규정 내에 자체적으로 해도 되는 범위였던 걸로 알고 있고요. 그 부분은 제가 ○최초은 위원 그럼 이것 내년에도 필요 없는 것 아니에요? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 그 부분을 제가 정확히 파악해서 별도로 보고드리도록 하겠습니다. ○최초은 위원 파악이 안 되신 거예요, 그러면? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 제가 면적까지는 정확히 파악이 안 돼서. ○최초은 위원 그러니까 궁금한 게 25년도 예산안에는 없었어요. 24년도에도 예산안에 없나요? 확인해 보셔야겠죠? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네, 그것까지도 제가 확인해 보겠습니다. ○최초은 위원 확인을 해 보시고 왜 내년도 예산안에는 갑자기 소방작동점검 용역 수수료가 올라왔냐는 거예요. 이게 매년 하는, 연 1회라고 하더라고요. 연 1회 점검인데 이것을 자체적으로 했다가 내년에는 갑자기 용역을 주고 하신대요. 저희가 납득이 될까요? 그럼 내년에도 자체적으로 하셔야죠. ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네, 그 방향이 맞는 것 같습니다. 제가 한번 확인을 해서 ○최초은 위원 네? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 죄송합니다. 제가 2년 주기 ○최초은 위원 2년 주기예요? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네, 2년 주기로 점검을 ○최초은 위원 그럼 2년 전에, 작년에는 자체적으로 하시고 그전에는 용역이 또 올라왔었나요? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 용역이 있었던 걸로. ○최초은 위원 그러면 그것 확인해서 자료를 좀 보여주세요. 2년 주기로 하셨으니까 자체적으로 24년도에는 어떻게 용역 수수료가 나왔고, 왜냐하면 26년도니까요. 25년은 자체적으로 했고, 자체적으로 하는 것은 그렇다 쳐요. 그럼 내년이랑 그전에 용역을 2년마다 주신 걸로 알고 있으니까 용역을 어떻게 주셨는지, 수수료가 어떻게 되는지 자료 좀 제출 부탁드립니다. ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네, 정리해서 바로 보고드리도록 하겠습니다. ○최초은 위원 그리고 팀장님 파악 좀 잘해 주세요. 저희가 예산안이 두꺼운 것도 아니고 부서마다 질의하는 게 있는데 계속 “파악해 보겠다. 알아보고 말씀드리겠다.”라고 하는 것은, 저희가 언제까지 기다려요. 오늘 계수조정인데 언제 가져오실 거예요? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 오늘 중으로 해서 보고드리도록 ○최초은 위원 오늘 중으로요? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네, 바로 보고드리도록 하겠습니다. ○최초은 위원 오늘 계수조정이니까 빨리 가져오셔야겠네요. ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네, 알겠습니다. ○최초은 위원 부탁드리겠습니다. 팀장님 들어가셔도 됩니다. ○위원장 최의열 네, 팀장님 자리로 돌아가셔도 좋습니다. ○최초은 위원 그리고 부장님 27페이지 광고선전비를 아예 다 미편성하셨어요. 어떤 광고예요, 이것은? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 예전에 저희가 교통방송 협찬 방송을 했는데 그것을 안 하는 걸로, 효과가 별로 없는 것 같아서 ○최초은 위원 효과가 없다고요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네. ○최초은 위원 이게 어떤 효과를 일으키는데요? 이제까지 하셨잖아요. 24년도에도 했고 25년도에도 했는데 어떤 효과인가요? 24년도에는 더 많이 쓰셨는데, 금액을. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 저희가 라디오 같은 데 ‘57분 교통정보’ 이런 식으로 했는데 예산 대비 효용성이 좀 떨어지는 것 같아서 ○최초은 위원 예를 들어서 어떤 광고를 하시는 거예요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 저희 부천 관내 있잖아요. 중동IC나 이런 데가 막힌다 이런 정보를 저희가 ○최초은 위원 그럼 그것은 어떻게 대체하실 거예요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 저희가 지금 교통정보센터 홈페이지를 운영하고 있습니다. 그것을 계속 상시, 수시로 이렇게 제공하고 있기 때문에 그것을 좀 안내해서, 몇 차례 안 되기 때문에 비용 대비 그것을 운영하는 게 좀 효과적이지 않은 것 같아서 미편성하게 된 겁니다. ○최초은 위원 삭감한 거라서 딱히 드릴 말씀은 크지 않지만 대체는 어떻게 하는지 작성은 필요할 것 같아요. 이게 줄어드는 게 아니라 아예 미편성이니까 미편성이 됐을 때는 어떻게 대체를 하겠다, 대안책을 좀 작성 부탁드리겠습니다. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 홈페이지를 적극 안내해서 그쪽을 통해서 교통정보를 알 수 있게 안내하도록 하겠습니다. ○최초은 위원 보통 라디오에서 많이 하는데 그것도 저희가 그러면 못 듣는 건가요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 그렇죠, 라디오에서 하는데 저희는 그중에서도 일부만 참여해서 ○최초은 위원 일부만요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네, 서울교통방송이나 이런 데처럼 고정적으로, 저희가 예산이 적기 때문에 ○최초은 위원 그렇구나. 이게 광고라고 해서 광고선전비가 미편성이 됐는데 무슨 광고인지 어떤 건지도 모르는 상태여서 여쭤봤습니다. 이상입니다. ○위원장 최의열 최초은 위원 수고하셨습니다. 임은분 위원 질의하여 주시기 바랍니다. ○임은분 위원 본부장님 수고 많으세요. 예산서 26쪽, 거기에 보면 급여성 복리후생비는 뭐예요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 그 밑에 보시면 정액급식비하고, 저희 식비가 고정으로 ○임은분 위원 그러면 일단 이것을 나눈 거니까 매월 급여에 이것도 플러스 돼서 나간다는 거죠? 원래 인건비 상승분에 호봉 상승분까지 합쳐진 것에 지금 이 정액급식비랑 명절휴가비도 12개월로 나눠서 이것도 월급에 포함돼서 나간다는 건가요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네, 아까 그것은 보수고 이것은 고정으로 나가는 급식비, 같이 나가는 겁니다. ○임은분 위원 그러니까요, 급여 이외에 이것은 별도로 나가는 거죠? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네, 맞습니다. ○임은분 위원 그러면 혹시 가족수당이라든지 근속수당 이런 것은 안 나가요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 그것도 해당이 되면 나갑니다. ○임은분 위원 우리가 생각할 때 도시교통위원회 예산서에는 가족수당이라든지 이런 게 명기가 안 돼 있어요. 이것은 왜 안 돼 있죠? 그것 나갈 수도 있는데. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 다시 한번만, 죄송합니다. ○임은분 위원 도시교통위원회 예산서에는 가족수당이라든지 근속수당에 대한 내역이 없어요. 그것은 왜 없는 거예요? 그것을 부서마다 다르게 합니까? 재정문화위원회에는 있어요. 근속수당, 배우자수당 예산이 거기에 편성해서 들어가 있고, 우리 것에는 어디에 있어요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 저희 18페이지에 보시면 맨 상단에 가족수당, 배우자나 첫째, 둘째, 셋째 이런 부양가족에 따라서 수당을 반영시켰습니다. ○임은분 위원 그러면 우리가 급여 이외에 나가는 게 아까 가족수당, 그렇죠? 가족수당 그다음에 복리후생비, 급식비, 명절휴가비 그게 매달 나가는 거죠? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네. ○임은분 위원 그것 나가고. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 가족수당과 그런 것은 해당되는 경우에만 ○임은분 위원 그러니까 해당되면 다 나가는 거잖아요. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네, 가족수당도. ○임은분 위원 배우자 있고 가족, 자녀 있고 이러면 수당 다 나가는 거죠? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네, 맞습니다. ○임은분 위원 급여구조를 보면 부천시에서 도시공사에 나가는 급여라든지 이런 것들이 굉장히 많은데 도시공사가 우리 시민을 위한 공사로서의 기능은 너무 터무니없이 정말 수준 이하입니다. 급여라든지 이런 것은 받을 것 다 받아가는데 자료 제출 이런 것조차도 제대로 하지 못하고 혼선을 빚고 이러면 이게 그냥 단순 실수인가요? 실수는 한 번일 때 실수입니다. 계속하면 이것은 실력이에요. 실력이 부족한 거예요. 이렇게 많은 급여라든지, 급여 테이블이 있는데 왜 일을 이렇게 하십니까. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 저희가 자주 실수를 해서 그렇게 지적하시는 것에 제가 드릴 말씀은 없는데, 급여는 예전에 시설관리공단이 설립될 당시에 공무원 시스템을 많이 반영했고 그리고 그 당시에 타 도시공사와 맞춰서 설계된 부분이라 ○임은분 위원 네, 그렇죠. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 그것은 저희가 그 정도 수준이라고 보시면 될 것 같고요. ○임은분 위원 그러니까요. 공사가 공무원에 준하는 급여를 받고 계신 거잖아요. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네, 맞습니다. ○임은분 위원 그런데 왜 일은 이렇게, 공무원에 준해서 열심히 잘하셔야죠. 안 하고 서류조차도 눈 가리고 아웅식으로 제대로 맞춰지지도 않은 것을 제출하고 이러면 안 되죠. 그리고 충분한 시간이 있었잖아요. 이것을 수정할 수 있는 시간이 있었음에도 불구하고 수정 안 하고 있었다는 것도 업무 태만입니다, 어떻게 보면. 그리고 행정감사에 이어서 예산을 심의하고 있는데 예산에서도 이렇게 실수를 하시는, 자료 제출에서 실수가 있으면 안 되죠. 더 이상 도시공사에 대한 지적이 안 나오도록 일을 해 주셨으면 좋겠습니다. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네, 꼼꼼히 챙기겠습니다. ○임은분 위원 이상입니다. ○위원장 최의열 임은분 위원 수고하셨습니다. 송혜숙 위원 질의하시기 바랍니다. ○송혜숙 위원 수고하십니다. 송혜숙 위원입니다. 46쪽에 보면 공공요금 및 제세 돼 있어요. 그런데 주민세 종업원분을 내줘요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 사측에서 부담하는 부분이 있습니다. ○송혜숙 위원 사측에서 주민세를, 사업분은 제가 사측에서 내는 걸로 알고, 부담 일정 정도 하는 걸로 알고 있는데 사측에 있는 종업원들까지 주민세를 내주나요? 또 내주는 것도 계산도 틀리고. 계산 틀렸죠? 계산도 틀렸어요, 지금. 아닌가? 여기는 아니다. 여긴 아니에요. 여긴 아니고. 계산은 맞고, 이것 맞냐고요. 주민세를 이렇게 항상 내주는 거예요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 내는, 네. ○송혜숙 위원 아니, 종업원 개인 주민세를? 왜 내줘요? 4대 보험도 아니고 진짜. 왜 내주냐고요. 아니, 저도 사업을 해 봤지만 사업분은 있어요. 사업분은 우리가 내요. 사업분은 주민세가 나와요, 따로. 그러니까 사업자등록을 내면 개인한테도 나오고 사업분도 나와요. 그래서 내는 것은 맞아. 사업분은 우리가 내주는 걸로 여기 돼 있어요. 1회로 돼 있어요, 50만 2000원. 그런데 종업원 개개인에 대한 것들도 내준다고 돼 있어요. 왜 내주냐고요. 이게 어떤 근거로 내주냐고 묻는 거예요. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 저희가 어린이교통나라는 독립된 건물을 운영하다 보니까 거기에 대해서 ○송혜숙 위원 이게 어린이 ○최은경 위원 46페이지, 잘 보고 말씀해 주세요. ○송혜숙 위원 46페이지, 이게 어린이나라 때문에 해 준 거예요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 독립시설이어서 그것에 해당되는 주민세를 ○송혜숙 위원 그런데 주민세가 이렇게 많이 나와요? 주민세 엄청 조금 나오는데, 이것 뭔가 이상하지 않아요? ○최은경 위원 5,000원, 1만 원. ○송혜숙 위원 뭔가 이상하지 않아요, 여기 지금? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 저희가 이것 자료를 정리해서 보고드리면 안 될까요, 위원님? ○송혜숙 위원 이것 자료 좀 주세요. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네. ○송혜숙 위원 이게 뭔가 이상해. 아니, 이렇게 주는 것도 이상하고 이것이 어느 근거에 따라서 주는지를 먼저 알아야 되겠어요. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 저희가 주민세는 세 가지로 개인분, 사업소분, 종업원분 이렇게 나눠서 하는데 ○송혜숙 위원 이분들이요, 종업원들이 집에 가면 또 주민세를 내요. 아시죠? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 그것은 개인적으로 내시는 거고 ○송혜숙 위원 주민세 들어와요, 개인적으로 다 들어와. 모든 사업장의 종업원을 그러면 사업주가 내주나요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 사업소를 운영하면 사업소 운영에 대한 ○송혜숙 위원 안 내줘요. 무슨 사업주가 종업원 주민세를 내줘요. ○임은분 위원 사업소분만 내는 거죠. ○송혜숙 위원 사업소분만 내요. ○최은경 위원 회사명분만. ○송혜숙 위원 회사명분만 내주는 거지 어떻게 종업원분을 내냐고요. ○임은분 위원 종업원분은 종업원이 내야 되는 거지. ○송혜숙 위원 종업원이 내야지, 주민세는. 정회 요청합니다. ○위원장 최의열 잠깐만요. 경영전략본부에 본부장님 계시죠? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 지금 공석 ○위원장 최의열 아니, 그러니까 공석인데 본부장 계시죠? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네. ○위원장 최의열 그 밑에 부장이 몇 분이나 돼요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 2명입니다. ○위원장 최의열 2명이요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네. ○위원장 최의열 그러면 부장별로 업무가 달라요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네, 부서가 다릅니다. ○위원장 최의열 부서가 달라요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네. ○위원장 최의열 일단 오늘 부장님께서 대리로 예산심의 받는다는 걸 언제쯤 인지하셨어요? 몇 달 전부터 알고 계셨죠? 본부장님 안 계시면 서열상 내가 가서 답변석에 앉아야 되겠다라는 게 수개월 전에 인지됐을 것 아니에요. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네, 제가 10월 말 정도에 인지했습니다. ○위원장 최의열 이것 얼마 되지 않는 페이지인데 그렇게 공부를 안 해 갖고 오시면 어떡해. 그렇잖아요. 최소한 여기 있는 시의원들의 질의를 능수능란하게 답변을 해서 이겨내야지, 부장님 너무 공부 안 돼 있는 것 같아요. 원활한 회의 진행을 위해서 잠시 정회하겠습니다.
(11시03분 회의중지)
(11시14분 계속개의)
○위원장 최의열 회의를 속개하겠습니다. 그리고 위원님들은 다른 위원님 질의하실 때 정숙이 좀 필요할 것 같습니다. 스마트도시사업부장님 답변석에 앉아 주세요. 질의하실 때 여기가 경영지원부장 그다음에 스마트도시사업부장 이렇게 업무가 분리가 돼 있어요. 그래서 질의하실 위원님 계시면 부장을 별도로 지명하셔서 질의를 했으면 좋겠어요. 더 질의하실 위원님, 송혜숙 위원 질의하여 주시기 바랍니다. ○송혜숙 위원 아까 말씀하신 것을 설명해 주시겠어요? 저는 이게 어떻게 됐냐고, 제가 처음에 이게 됐다 안 됐다가 아니라 어떻게 된 거냐고 질의를 했잖아요. 답변을 해 주시라고. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 제가 관련 법령을 보니까, 아까 위원님께서도 말씀하신 게 약간 이해가 안 된다고 말씀하셨잖아요. 법에 보니까 개인분이 있고 사업소분이 있고 종업원분이 있습니다. 개인분은 주민으로서 개인들한테 부과되는 주민세고, 저희 같은 경우는 편성된 게 사업소분하고 종업원분인데 종업원분은 지방자치단체에 소재한 사업소 종업원의 급여 총액을 과세표준으로 하여 부과하는 주민세라고, 어린이교통나라에서 저희 직원이 근무하고 있기 때문에 그 직원을 고려해서 지자체에서 부과하는 주민세고요. 사업소는 일정 면적, 연면적을 초과하면 부과하는 주민세가 되겠습니다. ○송혜숙 위원 그러면 종업원분에 있어서 사업소분은 제가 이해를 했어요. 사업소분은 다 내요. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네, 맞습니다. ○송혜숙 위원 사업소가 1인 기업이어도 다 냅니다. 사업자등록을 하면 다 내게 돼 있어요, 사업소분을 내더라고. 그런데 제가 이 종업원분이 좀 이해가 안 돼서 설명해 달라고 한 거거든요. 종업원분을 그러면 종업원 전체 수 급여의 0.5%를 낸다는 거예요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네, 저희가 공사 전체적으로 하다 보니까 ○송혜숙 위원 소위 말하면 사업주가 그것을 부과하게 돼 있다 이 말씀하시는 거죠? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네, 맞습니다. 부담하고 있습니다. ○송혜숙 위원 그러니까 개개인의 그것보다는 종업원에 대한 전체를 계산해서 낸다 이 얘기를 하시는 거잖아요. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네, 맞습니다. 아까 제가 말씀드린 것처럼 주민으로서 개인이 부담하는 주민세하고 종업원분은 또 다른 의미여서 ○송혜숙 위원 그러니까 그 설명을 해 달라고 했는데 계속 안 하시니까 ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 제가 좀 ○송혜숙 위원 설명을 못 하시는 것도 문제예요. 지금 여기 오셨잖아요, 예산설명하시러. 그러면 인지를 하고 오셔야지. 모든 위원님들이 무슨 질문을 하면 인지를 하시고 정확하게 설명을 하시면 됩니다. 우리가 뭐 추궁하는 것도 아니고 저희들이 ‘이 상황이 왜 이럴까?’ 이렇게 보고 있는 거잖아요, 예산에 있어서. 아까 최은경 위원님도 말씀하셨지만 다른 부서에서는 100만 원, 200만 원 갖고도 지금 난리가 아니에요. 그것을 세우느냐 안 세우느냐. 그런데 여기는 400명에 가까운 직원이 근무하고 많은 인건비가 들어가 있는 상태인데 그럼에도 불구하고 설명하시는 분이 인지가 안 돼서 설명이 이렇게 버벅거리시면 저희가 어떻게 예산을 계수조정하겠어요. 그것을 정확히 아시고 다른 부서도 꼭 그렇게 해 주시기를 당부드립니다. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네, 알겠습니다. ○송혜숙 위원 이상입니다. ○위원장 최의열 송혜숙 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김건 위원 질의하여 주시기 바랍니다. ○김건 위원 스마트도시사업부장님께 질의하겠습니다. 68페이지에 통합주차관리시스템 소프트웨어 구입하는 금액이랑요. 보고 계신가요? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네. ○김건 위원 그리고 81페이지에 방화벽 구입하는 4800만 원. 보니까 대략 한 9000만 원 정도 되네요, 합치면. 이게 다 시스템 안정화도 하고 무인화 효율도 높이려고 하신 거죠? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네, 맞습니다. ○김건 위원 그런데 63페이지에 보면 이것도 인건비 얘기인데, 연장(휴일)근로수당이 6억 정도 돼요. 이게 통상적으로 무인화를 하고 시스템을 안정화하고 시스템 도입을 하고 그러면 인건비도 줄어야 되는데 인건비는 늘고 또 무인화 시스템 비용도 늘고, 왜 이런 건가요? 기계가 24시간 동안 일을 할 텐데 왜 사람은 남아서 6억이라는 인건비가 또 들어가는 겁니까? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 공영주차장 부분은 주차사업부, 시설운영본부 업무이긴 한데요. 주차장 무인화 사업은 저희 본부에서 하고 있습니다, 스마트도시사업부에서요. 무인화를 지속적으로 추진하면서 실질적으로 인력이 감축되고 있는 것도 사실이거든요. 그래서 당장, 사람이 어쨌든 고용이 되어 있으니 저희가 업무 배치를 다른 곳으로 ○김건 위원 아니요, 제가 기본급 갖고 말씀드리는 것은 아니고요. 연장근로수당만 말씀드리는 거예요. 연장근로수당이라는 것은 기본 8시간 이후에 근무하시는 게 연장근로잖아요. 부장님, 그렇죠? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네, 맞습니다. ○김건 위원 아까 통합주차관리 소프트웨어 구입 4000만 원 하셨고 방화벽도 4800만 원 하시고 지금 말씀하신 대로 무인화로 해서 돈을 쓰고 있는데 그렇게 해서 지금 무인화가 된 곳도 있고, 그러면 당연히 연장근로수당도 줄어들어야 되는 게 맞는데 연장근로수당은 작년보다 더 늘어나요. 6억이에요, 지금 잡힌 게. 1억이 더 늘어났어요. 그러면 시간은 시간대로 잡아놓고 ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 그러니까 인건비 연장근로수당이 늘어난 근거는 다른 명절수당이나 이런 것들이 통상임금에 포함된 부분하고 급여 상승률이 포함돼서 늘어난 걸로 알고 있고요. ○김건 위원 퍼센티지가 맞아요, 이게 지금? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 저는 그렇게 이해를 하고 있습니다. 주차사업부 관련된 부분은 주차사업부장 통해서 ○김건 위원 주차사업부장께 질의하겠습니다. ○위원장 최의열 지금 여기에 주차사업부장이 나와 있어요? 아니잖아요. ○김건 위원 나와 계십니다. ○위원장 최의열 아니, 저기 할 때 해야 되는 것 아닌가? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 시설운영본부. ○김건 위원 아니, 그런데 여기 지금 하는 것은 ITS 쪽 아니에요? 이것 스마트도시사업부에서 예산 올리신 것 아니에요? ○위원장 최의열 시설운영본부 할 때 하는 것 아니에요? ○김건 위원 예산서는 여기에서 올라왔기 때문에 지금 ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 인건비는 시설운영본부 쪽에 태워져 있습니다. ○김건 위원 인건비는 또 시설운영본부예요? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 공영주차장 운영은 시설운영본부에서 ○김건 위원 그러면 누구한테 제가 질의를 해야 되나요? 시스템 구입비는 이쪽에 질의했다가 끝나면 인건비는 또 그쪽에 질의하고 그렇게 해야 되는 거예요? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 저희가 정보시스템을 통합관리하면서 사실 비용을 많이 절감하고 있거든요. 그리고 주차장의 인건비, 인력 운영 관련해서는 공영주차장에서 하고 있습니다. ○김건 위원 네, 무슨 말씀인지 알겠습니다. ○위원장 최의열 아니, 인건비가 절감이 안 되고 있잖아요. 계속 늘어나고 있는데 무슨 인건비를 절감해요? ○김건 위원 일단 그럼 위원장님 다음에 제가 다시 하겠습니다. ○위원장 최의열 네, 알겠습니다. 김건 위원 계속 질의하실 거예요? ○김건 위원 다했습니다. ○위원장 최의열 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 최옥순 위원 질의해 주시기 바랍니다. ○최옥순 위원 전략본부장님. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네. ○최옥순 위원 아까 주민세에 대한 것은 종업원 급여 총액이 1억 8000 초과될 경우에 1,000분의 5 해서 0.5%를 사업주가 내게끔 돼 있어요. 그런 것을 정확하게 답변을 해 주시면 될 것 같아요. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네, 맞습니다. ○최옥순 위원 그리고 23쪽에 보면 공공운영비 해서 연료비 8개월 치가 돼 있거든요. 저희가 다른 전반적인 것을 보면 12개월로 돼 있는데 얘만 8개월로 돼 있는 이유가 있을까요? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 23페이지이요. 겨울에는 이것을 안 하기 때문에 ○최옥순 위원 겨울에는 안 해서? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 네. ○최옥순 위원 그러면 4개월이 빠진 건가요? 8월분이면? ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 그렇죠. 맞습니다. ○최옥순 위원 다른 것은 다 12개월로 돼 있는데 이게 있어서 궁금해서 한번, 예산을 빠뜨린 것은 아닌지 해서 질의드려봤습니다. 이상입니다. ○위원장 최의열 최옥순 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 최초은 위원 질의하여 주시기 바랍니다. ○최초은 위원 팀장님, 스마트 ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네. ○최초은 위원 아까 말씀 중에 2년에 한 번이라고 하셨는데 매년이라고 확인이 됐거든요. ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네, 죄송합니다. 제가 ○최초은 위원 내년에 용역이 필요 없으신 건가요? 자체적으로 할 수 있으신 것 아니에요? ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 자체적으로 할 수 있을 것 같습니다, 그 부분은. ○최초은 위원 우선 알겠습니다. ○부천도시공사스마트도시사업부장 계동순 네, 죄송합니다. ○최초은 위원 이상입니다. ○위원장 최의열 최초은 위원 수고하셨습니다. 뒤에서는 자체적으로 하기 힘들 거라고 그러는데, 담당자는. 잘 모르겠습니다. 더 질의하실 위원님. (「없습니다.」하는 위원 있음) 없어요? 하여튼 두 분 고생 많으셨습니다. 고생 많으셨는데 다음부터는 공부 좀 많이 해오세요. 그래야지 최소한, 이건 뭐 얼마 되지도 않는데, 이것 하나하나 답변을 하려면 그래도 공부 좀 하셔서 와야지, 지금처럼 이렇게 해오시면 곤란한 부분이 있을 것 같아요. ○부천도시공사경영전략본부장직무대행 박재욱 유념하겠습니다. ○위원장 최의열 경영전략본부 직원들 수고하셨습니다. 직원분들은 이석하여 주시기 바랍니다. 도시개발본부장님 답변석으로 와주세요. 보고는 서면으로 갈음하고 바로 질의 답변을 시작하겠습니다. 답변석에는 도시개발본부장님 나와 계십니다. 질의하실 위원님 계십니까? 김건 위원 질의하여 주시기 바랍니다. ○김건 위원 본부장님 아까 제가 착오가 있어서 다른 부서에 질의를 했는데요. 들으셨죠, 질의하는 내용? ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 네. ○김건 위원 68페이지 통합주차관리 소프트웨어 구입비 4000만 원하고 81페이지 방화벽 구입 4800만 원 이게 다 무인화를 하기 위해서 시스템 안정화를 하고 무인화 효율을 높이려고 쓴 돈인데 63페이지에 연장근로가 6억 정도, 작년에 비해서 1억 정도가 더 늘어서 가지고 오신 사유가 어떻게 되실까요? ○위원장 최의열 주차? 여기 도시개발만. 도시개발본부장, 지금 사장 대리로 하시는 게 아니고. ○김건 위원 죄송합니다, 다음에 하겠습니다. ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 제가 죄송합니다. ○위원장 최의열 네, 김건 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 최은경 위원 질의하여 주시기 바랍니다. ○최은경 위원 본부장님 안녕하십니까, 최은경입니다. ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 네. ○최은경 위원 제가 주거복지센터에 대해서 가끔 얘기를 하는데요. 연장 대여가 없어졌죠? 자체적으로 하시던 사업. ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 공구 대여하고 있습니다. ○최은경 위원 공구 대여하고 있어요? ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 네. ○최은경 위원 그런데 왜 자꾸 없어졌다고, 못 빌린다고 민원이 자꾸 들어오죠? ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 제가 파악한 바로는 일주일에 한 10건 정도 지속적으로 대여를 해 드리고 있습니다. ○최은경 위원 네. 그리고 집수리 지원이 없어진 ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 네, 생활을 하면서 하수가 막혔다든지 전등이 갑자기 꺼졌다든지 그런 부분들을 저희 동네관리소라는 프로그램으로 진행을 했었는데요. ○최은경 위원 했었는데 그게 집수리가 ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 없어진 것은 아니고 저희가 취약계층 주거환경개선사업을 하는 게 있어요. 그것하고 중복되는 게 너무 많아서 ○최은경 위원 주거환경개선사업으로 묶어서 ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 그래서 없어진 게 아니라 하고 있습니다. ○최은경 위원 그래서 예산을 보니까요. 주거환경개선사업이랑 증액이 많이 됐어요. 사회보장적 수혜금 증액이 미미하지만 작년보다 증액된 이유를 설명 좀 부탁드릴게요. ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 저희가 작년에 2450만 원 정도가 본예산으로 됐는데요. 너무 작다 보니까 방법을 많이 연구했고 그래서 외부에 있는 재원을 많이 끌어들이면 본예산에서 부족한 부분을 어느 정도 충당할 수 있을 거라고 생각을 해서 많은 노력을 했고요. 그래서 제가 데이터를 좀 파악해 보니까 작년 대비 금년에는 본예산이 한 87% 정도로 많이 삭감됐었는데 외부재원은 오히려 작년에 실제 저희가 외부재원으로 끌어들여서 쓴 재원 대비 한 344% 정도 많이 늘었습니다. 금액으로 따지면 한 1억 1000 정도 추가적으로 재원을 확보해서 주거복지사업을 하는데 취입한 상황입니다. ○최은경 위원 네. 그리고 192페이지에 보면 행사운영비가 있습니다. 30만 원 곱하기 5회 해서, 홍보를 위한 부스 설치 및 물품 구입을 작년에도 하셨었나요? 아니, 올해 25년도에도 하셨었나요? ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 저희가 부스 운영을 지속적으로 하고 있는데요. 이것도 제가 확인을 해 봤는데 ○최은경 위원 하고 있는데 제가 홍보를 한 번도 본 적이 없는 것 같아서. ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 홍보를 제가 좀 따져봤는데요. 올해 주거상향 지원사업 사전교육이라든지 공무원들을 대상으로 교육한다는 것 그다음에 ○최은경 위원 공무원들을 대상으로 ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 원미산 진달래축제 연계해서 홍보 부스도 저희가 했었고요. ○최은경 위원 원미산 진달래축제에 홍보 부스가 있었다고요? 조용히 그냥 본인들끼리 하시는 것 아닙니까. ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 아니에요. 부스를 별도로 저희 도시개발본부 앞쪽에 설치해서 운영했었습니다. 그래서 작년 같은 경우는 횟수로 따지면요. 금년에는 한 17회 정도 했고요. 그다음에 대상으로 한 개개인 숫자를 따져보니까 825명 정도 누계가 됩니다. ○최은경 위원 아니, 그럼 25년도에 17회를 하셨다고요? ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 네. ○최은경 위원 그러면 올해는 행사운영비 해서 5회 잡아놨는데 증액이 된 이유가 뭐예요? ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 올해는 국·도비에서 더 잡았습니다. 뒤쪽에 나와 있는 국·도비에 행사운영비를, 국·도비에서 한 140 정도 올해 더 추가적으로 잡았습니다. ○최은경 위원 “주거복지 교육”해서 “복지업무 종사자”라고 해놨잖아요. 그러면 이것은 복지 쪽에 계시는 공무원분들이나 아니면 복지관, 예를 들면 이런 분들 말씀하시는 거예요? ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 네, 그런 부분하고요. ○최은경 위원 그런 분들한테 ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 그다음에 연립주택도 저희가 요청이 오면, 대도연립이라고 하는 데서 행사도 한 번 했고요. ○최은경 위원 대도연립에서 행사를 하셨다고요? 이해가 잘 안 가는데 ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 그다음에 의용소방대 교육도 ○최은경 위원 죄송한데요. 이 행사를, 주거복지 교육이라든지 홍보를 어떻게 하시는지 구체적인 사업계획 내용 있잖아요. 사업 개요 그리고 25년도에 진행했던 사진 자료라든지 한번 좀 줘보실래요? 제가 이것 한 번도 본 적이 없어서. ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 네, 제출하겠습니다. ○최은경 위원 일단 저희가 참고 좀 할게요, 그것 보고. ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 네. ○최은경 위원 감사합니다. 이상입니다. ○위원장 최의열 최은경 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (「네.」하는 위원 있음) 본부장님. ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 네. ○위원장 최의열 예산하고는 조금 결이 다를 수도 있는데, 도시공사를 보면 본부가 3개인데 2개는 서비스 쪽에 가깝고 하나는 개발 쪽이잖아요. 그렇죠? 도시공사가 나름 수익도 내고 하려면 도시개발본부 활성화가 더 돼야 되지 않나 이런 생각을 갖게 되는데, 그렇죠? 뒤에 도시개발과장도 계시고 주거정비과장도 계시는데, 정비사업들이 부천에 굉장히 많은데 이런 부분에서 공공 역할을 하는 게 어떤가 이런 생각도 드는데 여기 뒤에 도시개발과장이나 주거정비과장하고 협의도 좀 해 보시고 도시공사가 서비스에만 치우치지 마시고 수익사업을 낼 수 있는 공공적인 개발을 했으면 좋겠는데 본부장님은 그럴 의지가 있으세요? ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 저희가 사실 올해부터 하려고 했다가 여건이 안 돼서 못 했었던 게 있는데요. 부천형 정비사업 모델을 하나 개발을 해서, 사실 수원 쪽이나 안양이나 이런 쪽도 하려고 하고 있고, 하고 있는 부분도 있습니다. 그래서 부천형이라고 하면 그 지역에 사는 분들 중에 한 30% 정도가 동의를 해서 저희 쪽에 제안을 하면 그 상태가 조합으로 결성된다거나 이런 것 없이 정말 그 동의한 분들에 준해서 저희가 직접적으로 관여를 해서 주민동의도 받고 거기에 맞춰서 시공사 선정이라든지 모든 자재 선정, 품질관리까지, 모두 그분들이, 소유자분들이 전부 다 결정을 하면 그것을 저희가 대행하고 시행하는 데 도움을 주는 그런 부천형 정비사업을 기획하고 있고요. 그다음에 부천시에서 추진하고 있고 내년도에 정비사업계획이 수립될 걸로 예상되는 미니뉴타운이라든지 역……. ○위원장 최의열 역세권 사업 같은 것 ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 네, 역세권 사업, 죄송합니다. 이런 부분도 좀 ○위원장 최의열 아니, 아주 소규모적인 정비사업들, 몇 세대 안 되는 100세대, 200세대 이런 경우들도 있는데 건설업체들을 보면 다들 잘하시겠지만 그래도 건설업체가 조금 뭐라고 해요, 빈약한 건설업체들이 많이 들어와 있어요. 그런 개발사업들에 도시공사가 들어가서 안정적으로 진행을 했으면 하는 생각도 든다 이런 얘기예요. ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 네, 좋은 말씀 감사합니다. ○위원장 최의열 김건 위원 추가 질의하실 겁니까? 질의하세요. ○김건 위원 본부장님 196페이지 볼게요. 이것 도시개발본부 것 맞죠? 197이네요. 여기 보면 주거환경개선사업 해서 30만 원씩 64호. ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 30만 원 해서 ○김건 위원 곱하기 64, 계산 다시 해 보세요. ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 이것 제가 말씀을 드렸어야 되는데 표시해 놓고. 그게 65호입니다. 오타입니다, 그것 하나는. 65호. ○김건 위원 본부장님 저희 숨은그림찾기 하는 것 아니잖아요. ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 죄송합니다. 어젯밤에 찾아놓고. ○김건 위원 이게 그러면 총액은 같은데 호수가 틀린 거예요? ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 네. ○김건 위원 알겠습니다. 이상입니다. ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 죄송합니다. ○위원장 최의열 그러니까 본부장님, 부장님까지 전부 자료가 작성되면 밤새 한번 며칠이 걸려서라도 쭉 살펴보시고 읽어보시고 어디 하나 오타 있나도 한번 살펴보시고 그 정도는 해야 되지 않겠습니까. ○부천도시공사사장직무대행 이정만 죄송합니다. 꼭 그렇게 하겠습니다. ○위원장 최의열 질의하실 위원 안 계시므로 질의 마치겠습니다. 도시개발 본부장 직원분들은 이석하셔도 좋습니다. 도시개발본부장님은 좌석으로 돌아가 주시기 바랍니다. 보고는 서면으로 갈음하고 질의 답변 시간을 갖겠습니다. 답변석에는 시설운영본부장 나와 있습니다. 시설운영본부장께 질의하실 위원님 계십니까? 김건 위원 질의하여 주시기 바랍니다. ○김건 위원 본부장님 수고 많으십니다. 일단 67페이지에 주차장 영수증 용지 예산 430만 원 잡으셨잖아요. ○부천도시공사시설운영본부장 김국진 67쪽이요? ○김건 위원 잠시만요. 네, 67쪽이요. ○부천도시공사시설운영본부장 김국진 30만 원이요? ○김건 위원 67페이지에 주차장 영수증 용지 44만 8000원 곱하기 12개월 곱하기 80% 해서 잡아놓으신 거요. 430만 원 잡아놓으신 것 확인하셨나요? ○부천도시공사시설운영본부장 김국진 네, 지금 확인했습니다. ○김건 위원 줄이신다고 줄이셨는데 영수증 지금 잔량 없어요? 창고에 재고량 얼마나 있어요? ○부천도시공사시설운영본부장 김국진 재고량까지는 미처 확인을 못 했습니다. ○김건 위원 예산을 올리실 때는 재고량이 파악이 돼야, 그래도 우리가 지금 긴축재정을 하는데. 그리고 20% 왜 절감하신 거예요? 용지에서 20% 절감하셨잖아요. ○부천도시공사시설운영본부장 김국진 네. ○김건 위원 20% 왜 절감하신 거죠? 재고가 남아서 20% 절감하시는 겁니까, 아니면 다른 사유가 있으신 거예요? 이거 그냥 매년 올리는 것 관행적으로 올리신 것 아니에요? 지금 창고에 얼마나 쌓였는지 혹시 확인하셨나요? 뒤에 ○위원장 최의열 혹시 담당자 계세요? 지금 김건 위원님께서 질의하신 내용에 대한 담당자 발언대로 좀 나와 주세요. ○부천도시공사주차사업부장 이정현 주차사업부장 이정현입니다. ○김건 위원 부장님 67페이지 하단부에, 다시 말씀드릴게요. 종이영수증 20% 삭감하셨는데 왜 삭감하신 겁니까? ○부천도시공사주차사업부장 이정현 일단 무인주차장으로 운영되고 저희 공사도 친환경정책에 맞춰서 페이퍼 없는 사업장으로 운영을 하고 있고요. 영수증도 이제는 전자영수증으로 발급을 하고 ○김건 위원 거의 다 그렇게 하고 있죠. ○부천도시공사주차사업부장 이정현 네, 그래서 지속적으로 감소 추세로 진행 중에 있기 때문에 ○김건 위원 감소 추세는 제가 인정을 하겠습니다. ○부천도시공사주차사업부장 이정현 80% 정도, 당장 올해는 많이 할 수 없기 때문에 20% 감액을 하고 점차 누진제로 해서 줄여가도록 하겠습니다. ○김건 위원 네, 그것은 칭찬할 문제인데 지금 잔고량 얼마나 남아 있어요? ○부천도시공사주차사업부장 이정현 그 부분까지는 죄송하지만 제가 파악을 못 했습니다. ○김건 위원 예산을 올리실 때는 창고에 얼마나 쌓여 있는지 확인을 하시고 그러고 나서 쓸 만한 예산을 올리셔야 되는 것 아닙니까? ○부천도시공사주차사업부장 이정현 네, 맞습니다. ○김건 위원 창고에 2025년도 종이영수증이 많이 남아 있는데도 불구하고 잔량 얼마 남아 있는지 확인 안 하시고 그냥 예년도 대비 올렸던 것에서 한 20% 정도 삭감하면 되겠다 싶어서 올리신 거예요? 이것 창고 재고량 파악 안 되신 겁니까, 얼마나 남아 있는지? 우리가 연간 쓸 수 있는 양이 있을 것 아닙니까? ○부천도시공사주차사업부장 이정현 네. ○김건 위원 2025년도에 얼마나 썼고 지금 얼마 남았고, 이 남은 양이면 20% 정도가, 제 생각에 남아 있을 수도 있다라고 생각을 하거든요. ○부천도시공사주차사업부장 이정현 네, 어느 정도 재고량은 있을 거라고 생각하고 있습니다. ○김건 위원 그럼 이 예산을 저희가 통과를 시키는지 안 시키는지는 재고량이 와야 알겠네요? ○부천도시공사주차사업부장 이정현 네. ○김건 위원 부서에서도 그럼 내년도에 80% 정도만 가지고 하는 것이 가능하다라고 하면 이 예산 없애도 되겠네요? 그렇죠? ○부천도시공사주차사업부장 이정현 그 정도까지는 아닌 것 같고요. 저희가 아무리 재고량이 많이 있다고 하더라도 보통 1분기 정도 재고량은 늘 가지고 있는 걸로 알고 있습니다. ○김건 위원 1개 분기만 ○부천도시공사주차사업부장 이정현 저희가 확인을 빨리해서 ○김건 위원 이것은 전화로 해 보시면 바로 파악되시잖아요. ○부천도시공사주차사업부장 이정현 네. ○김건 위원 그쪽에 오늘 저희 계수조정 전까지, 2025년도에 얼마나 썼고 지금 남아 있는 재고량이 얼마인지 그리고 내년에 이 정도면 언제까지 쓸 수 있는지 정도는 파악해서 보고해 주실 수 있으시죠? ○부천도시공사주차사업부장 이정현 네, 그렇게 하겠습니다. ○김건 위원 계수조정 전까지 부탁드리겠습니다. ○부천도시공사주차사업부장 이정현 네. ○김건 위원 본부장님. ○위원장 최의열 팀장님이신가요? 들어가셔도 좋습니다. ○김건 위원 본부장님 제가 아까 부서를 잘못 찍어서, 들으셨죠? 제가 아까 질의했던 사항 못 들으셨어요? 68페이지에 통합주차소프트웨어 구입비 4000만 원이랑 121페이지에 방화벽 구입 4800만 원 도합 9000여만 원 정도 되는 금액이 주차장 무인화를 위해서 시스템화하고 이것을 활성화하기 위해서 예산을 잡아놓으신 것 맞죠? ○부천도시공사시설운영본부장 김국진 네, 맞습니다. ○김건 위원 네, 그렇게 지금 하고 있는 거고 무인화를 위해서 달려가고 있는 거고요. 그렇죠? ○부천도시공사시설운영본부장 김국진 네, 맞습니다. ○김건 위원 그런데 제가 아까부터 이해가 안 가는 게 63페이지에 보면 연장근로수당이 작년 대비 1억이 더 증가가 돼서 6억으로 올리셨어요. 그러니까 올해 대비, 2025년도에는 5억이었는데 2026년은 정확하게 딱 1억 늘리셔서 6억으로 올리셨는데 지금 장비가 24시간 동안 계속 일을 하고 무인화를 하고 있는데 왜 사람은 남아서 일을 해야 되나요? ○부천도시공사시설운영본부장 김국진 연장근로수당 9900만 원은 사무직 근무자로 편성된 사항이 되겠습니다. ○김건 위원 4급 2명, 5급 2명, 6급 7.5명, 7급 8명, 8급 27.5명, 9급 7명 이게 다 사무직 근무자분들이에요? ○부천도시공사시설운영본부장 김국진 거의 대부분 사무직 근무자입니다. ○김건 위원 연장근무 그러면 15시간, 20시간, 25시간, 35시간, 35시간, 42시간 이렇게 잡으셨는데 다 평균적으로 잡아놓으신 거예요? ○부천도시공사시설운영본부장 김국진 네, 그렇습니다. ○김건 위원 그럼 현장직 근무자분들의 연장수당은 안 들어갔나요? ○부천도시공사시설운영본부장 김국진 현장직 근무자는 기간제에 편성됐습니다. ○김건 위원 들어가 있어요? 그러니까 제가 이해가 안 가는 것은, 연장근로수당 이렇게 잡아놓으시면 이만큼 쓰세요? 불용예산 없나요? ○부천도시공사시설운영본부장 김국진 불용액이 ○김건 위원 다 쓰세요? ○부천도시공사시설운영본부장 김국진 거의 다 집행되는 사항이 되겠습니다. ○김건 위원 그러면 주차사업부에 사무직 근무분이시라고 말씀을 하시니까 ○부천도시공사시설운영본부장 김국진 거의 대부분. ○김건 위원 24시간 동안 일단 무인화가 돼서 기계가 다 하고 있어요. 그러면 사무실에서 어떤 업무를 하시는 거예요? 1일 8시간 이후에 근무하시는 게. 실제로 연장근무가 정확하게 이루어지고 있습니까, 본부장님? ○부천도시공사시설운영본부장 김국진 어느 정도는 연장근무 효과를 발휘하고 있다고 생각하는데 일부는 연장근무시간을 ○김건 위원 그러면 작년이랑 시간은 동일하게 잡으신 거예요? 2025년도랑 2026년도랑. 제가 보니까 시간은 동일하게 잡으시고 급여를 올리신 거죠? ○부천도시공사시설운영본부장 김국진 네, 그렇습니다. ○김건 위원 주차장이 무인화가 계속되고 있는 와중에 연장근로시간을 줄여야 된다라고 본부장님 생각하지 않으세요? ○부천도시공사시설운영본부장 김국진 줄이는 게 좀 더 바람직하다고 생각하지만 무인화가 됨으로써, 또 계속 실시간 근무자가 다니면서 모든 관리를 하면 좋겠지만, 간혹이라도 순회 점검하는 것도 필요하고 저희 도시공사가 ○김건 위원 본부장님 제가 무슨 말씀드리는지는 잘 아실 거예요. 시에서 막대한 예산을 들여서 24시간 동안 돌아갈 수 있게끔 무인화를 하고 있는데 오전부터 저희가 얘기했던 대로 인건비 상승은 계속되고 있고, 도시공사에서. 그리고 연장근로도 예년 대비 똑같이 연장근로시간을 계속 잡아놓는다는 것은 솔직히 일반 시민의 입장으로서는 이해가 가지 않아요. 그 안에서 어떤 일을 하시는지는 솔직히 모르겠습니다마는 당연히 바쁘시겠죠. 바쁘시겠지만 예산서에 올라온 것 보면 무인화하기 위해서 뭘 사고, 무인화하기 위해서 뭘 사고, 무인화하기 위해서 돈은 돈대로 들어갑니다. 그런데 인건비는 인건비대로 연장근로한다고 또 계속 들어가요. 그럼 도대체 뭘 위해서 우리가 무인화를 하는 것이냐라는 거죠. 그렇기 때문에 본부장님께서는 이번 예산심의가 끝나고 나서라도 시설운영본부뿐만 아니라 여기 사장 대행도 와 계시지만, 특히 주차시설본부 같은 경우에는 무인화를 위해서 우리가 노력하고 있지 않습니까. ○부천도시공사시설운영본부장 김국진 네. ○김건 위원 그것은 다 인건비를 아끼기 위해서 한 거잖아요, 결론적으로는. ○부천도시공사시설운영본부장 김국진 네. ○김건 위원 그렇죠? 거기에 관련해서는 한번 들어가셔서 잘 살펴주시길 부탁드리겠습니다. ○부천도시공사시설운영본부장 김국진 네, 잘 알겠습니다. ○김건 위원 이상입니다. ○위원장 최의열 아니, 어떻게 할까요? 어차피 우리 위원님들께서 요청하신 자료들이 많이 있는데 어차피 그 자료도 준비해야 되고 그리고 오후에는 계수조정을 해야 되는데 정회하고 차라리 오후에 다시 시작할까요? (「네.」하는 위원 있음) 원활한 회의 진행과 중식을 위해서 2시까지 정회합니다.
(11시51분 회의중지)
(14시05분 계속개의)
○위원장 최의열 회의를 속개하겠습니다. 김건 위원 의사진행 발언해 주시기 바랍니다. ○김건 위원 의사진행 발언 기회를 주셔서 감사합니다. 사장 대행께 얘기를 좀 하고 싶습니다, 위원장님. ○위원장 최의열 그러면 본부장님 발언대로 나와주시기 바랍니다. ○부천도시공사사장직무대행 이정만 사장 대행 이정만입니다. ○김건 위원 사실확인을 하고 싶은데요, 본부장님. 144페이지에 복지택시 특별교통수단 일반운영비 제가 회의 전에 말씀드렸죠. ○부천도시공사사장직무대행 이정만 네. ○김건 위원 이것 보니까 작년도 예산 그대로 가져와서 2025년도, 2026년도가 아니라 2025년도, 2024년도 것을 그대로 여기에 붙여놓으신 거예요. 사실확인해 보셨습니까, 본부장님? ○부천도시공사사장직무대행 이정만 사실확인 해서 ○김건 위원 어떻게 된 겁니까, 이것? ○부천도시공사사장직무대행 이정만 조금 전에 팀장하고 얘기를 했는데요. 전체적인 금액은 맞고 그 부분만 오타가 났다고 얘기를 들었습니다. ○김건 위원 위원장님 저는 이게 지금, 아까 오전에도 총 4건의 실수 기입이 있었고 그래도 총액은 맞다라고 했었는데 이번 건 같은 경우에는 아예 예산서 자체가 달라진 것으로 생각하기 때문에 위원님들 괜찮으시면 정회하고 이 부분을 맞춰봤으면 합니다. (「네.」하는 위원 있음) (「동의합니다.」하는 위원 있음) ○위원장 최의열 알겠습니다. 원활한 회의 진행을 위하여 정회하겠습니다.
(14시06분 회의중지)
(14시45분 계속개의)
○위원장 최의열 회의를 속개하겠습니다. 아까부터 계속 우리가 나눈 얘기지만 도시공사 많이 심각하네요. 어떻게 조직이 운영되고 있는지 의심스러울 만큼. 이게 그래도 1년에 한 번 있는 예산안 심의, 행정감사인데 그동안 현장에서 열심히 일한 것들이 다 물거품 되는 시간인 것 같아요. 그렇죠? 어떻게 이렇게 허술한 조직일까 이런 생각을 아니 할 수가 없습니다, 위원장은. 가슴에 손 얹고 정말 생각 많이 해야 될 조직이네요. 금일 부천도시공사 26년 본예산에 대해 사업별로 심사하면서 위원님께서 복지택시 일반운영비 및 수소충전소 일반운영비 등 세부사업 설명서의 예산 금액이 맞지 않는 부분 5개소 등에 대해 지적을 했어요. 이게 그러니까 본부장님이나 부장님이나 팀장님이나 직원들이 가져온 자료에 대해서 누구 하나 점검을 안 했다는 것들이 나타난 거죠. 그 위치에 있으면 자료에 대해서 한 번씩 이렇게, 몇 페이지 되지도 않을 것 같은데 3분의 1씩만 한 번씩 쭉 읽어보시고 계산기도 두드려 보시고. 이게 있잖아요, 바둑이나 장기도 훈수 두는 사람이 더 잘 보여요. 그렇지 않아요? 이것 직접 본부장이나 부장들이 만드는 것 아니잖아요. 직원들이 만들어 놓으면 쭉 한 번만 훑어봐도 눈에 이렇게 쏙쏙쏙 들어올 것 같은데 제가 판단했을 때는 한 번도 보지 않은 것 같아. 그래서 여러분들이 제출하신 예산서를 실질적으로 신뢰할 수가 없어요. 그래서 시설운영본부 예산안 사업설명서를 다시 작성하세요. 일단 지나간 2개 부서는 넘어가고 시설운영본부 것만이라도 다시 제작해서 내일 아침 9시 반에 예산심의를 다시 시작하겠습니다. 다른 위원님 의견 있으십니까? (「없습니다.」하는 위원 있음) 그럼 예산안 심의를 내일 9시 반에 시작하는 걸로 하겠습니다. 원활한 회의 진행을 위해서 정회합니다.