1. 2025년도 예산안(계속)(부천시장 제출) 2. 2025년도 기금운용계획안(계속)(부천시장 제출) ○위원장 장해영 성원이 되었으므로 제280회 부천시의회(제2차 정례회) 제6차 재정문화위원회 회의를 시작하겠습니다. 존경하는 위원 여러분 안녕하십니까. 오늘은 도서관사업단, 부천도시공사 소관 2025년도 예산안을 심사한 후 계수조정을 실시하겠습니다. 오늘 예산안 심사도 위원님들의 적극적인 참여와 협조를 당부드리면서 회의를 진행하겠습니다. 의사일정 제1항 2025년도 예산안, 의사일정 제2항 2025년도 기금운용계획안을 일괄 상정합니다. 먼저 도서관사업단 소관 2025년도 예산안 심사가 있겠습니다. 도서관사업단장 나오셔서 소관 예산안에 대해 총괄 제안설명해 주시기 바랍니다. ○도서관사업단장 한혜정 도서관사업단장 한혜정입니다. 의정활동에 노고가 많으신 장해영 위원장님과 장성철 부위원장님 그리고 모든 위원님께 감사드립니다. 도서관사업단 소관 2025년도 일반회계 세출예산안에 대하여 총괄 제안설명드리겠습니다. 설명서 5쪽입니다. 도서관사업단은 전년 대비 4.8% 감액된 105억 7300만 원을 계상하였습니다. 상동도서관은 전년 대비 32.38% 감액된 24억 8600만 원을 계상하였습니다. 별빛마루도서관은 전년 대비 7.72% 감액된 43억 6100만 원을 계상하였습니다. 수주도서관은 전년 대비 37.87% 증액된 37억 2400만 원을 계상하였습니다. 이상으로 총괄 설명을 마치고 해당 과장이 상세히 설명드리도록 하겠습니다. 감사합니다. ○위원장 장해영 도서관사업단장 수고하셨습니다. 답변석에 앉아주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 장성철 부위원장님 질의해 주십시오. ○장성철 위원 안녕하십니까. 장성철 위원입니다. 단장님 이번에 예산안 심의하실 때 아까도 말씀하셨지만 예산이 많이 삭감돼서 시민들이 체감하는 서비스인 작은도서관이라든지 상호대차서비스가 많이 줄어드는 현 상황인데 이런 부분에 대해서 어떤 대책을 가지고 계신지에 대해서 설명 부탁드리겠습니다. ○도서관사업단장 한혜정 저희 도서관이 200만 권의 기본장서를 갖고 있고 관내 자료공유나 협업이 되어 있는 대학들이 있고 또 작은도서관이나 문화기관들, 단체들 모두 협업 네트워크 시스템이 구축되어 있기 때문에 예산은 삭감되고 부족하지만 그 안에서 콘텐츠 중심으로 많이 협업하면서 진행하겠습니다. 차질 없이 잘 진행하도록 노력하겠습니다. ○장성철 위원 상호대차서비스 같은 경우는 예산이 전액 삭감된 건 아니고 절반 정도 서비스를 유지할 수 있는 상황인데 고민을 많이 하셔서 주어진 예산에서 시민들이 체감도를 높일 수 있도록, 많이 불편함을 안 느낄 수 있도록 운영해 주시기를 부탁드리고요. 그리고 내년에 추경이나 이런 데 이번에 재정문화위원회에서 불필요한 예산들 감액할 부분들을 발견했습니다. 발견했는데 그런 예산들이 감액되면 도서관사업단의 시민 체감도가 높은 미래세대에게 반드시 필요한 부분에 활용할 수 있도록 적극적으로 요청해 주시기 바랍니다. ○도서관사업단장 한혜정 노력하겠습니다. ○장성철 위원 그리고 이건 아이디어로 제가 상동도서관장께도 말씀드린 부분인데 부천시에 보면 아이들이나 청소년들이 견학하는 곳들이 많이 있거든요. 특히 자원순환센터 같은 경우는 거기에 견학을 주기적으로 가기도 하는데 공간을 보면 작은도서관처럼 책을 비치하고 볼 수 있는 곳들이 있습니다. 그런 곳을 활용해서 비예산으로 활용할 수 있는 부분들은 부서 간의 협력을 통해서 도서관 서비스를 확장하는 방법을 고민해 주실 수 있을까요? ○도서관사업단장 한혜정 적극 검토하고 진행하겠습니다. ○장성철 위원 알겠습니다. 어려움이 많으실 텐데 단장께서 내부적으로 많이 응원해 주시고 도서관 사업이 지속적으로 부천에서 확장될 수 있도록 많이 고민해 주시기 바랍니다. ○도서관사업단장 한혜정 알겠습니다. ○장성철 위원 이상입니다. ○위원장 장해영 장성철 부위원장님 수고하셨습니다. 김선화 위원님 질의해 주십시오. ○김선화 위원 안녕하십니까. 김선화입니다. 단장님 이거 하나만 확인차 여쭤보려고 질의하겠습니다. 설명서 18페이지와 20페이지 청사관리 쪽에 들어가면 편성목에 사무관리비 외적으로 공기청정기 임차비와 음용수 냉온수기 유지관리비가 별도로 책정되어 있어요. 그런데 공기청정기나 냉온수기 유지관리비 같은 경우에는 12개월 동안 임대인 거죠? ○도서관사업단장 한혜정 네. ○김선화 위원 임대 건으로 지금 금액이 42만 원 책정되고 냉온수기 같은 경우에 2만 3000원 14대로 책정되어 있는데 한 가지 여쭤볼게요. 공기청정기나 냉온수기 같은 경우에는 도서관 내 시민들이 활용할 수 있는 열람실 내에 설치되어 있는 건지, 아니면 열람실을 제외한 사무공간에 설치되어 있는지 먼저 확인해야 할 것 같아요. ○도서관사업단장 한혜정 열람실 내에 있습니다. 아동실 ○김선화 위원 공기청정기도 마찬가지인가요? ○도서관사업단장 한혜정 네. 많은 이용자들이 오고 가기 때문에 그곳에 설치되어 있습니다. ○김선화 위원 그러면 혹시 이 공기청정기 임차비 안에 들어가 있는 게 시민들이 사용하는 도서관 열람실 외에 사무공간에도 비치되어 있을까요? ○도서관사업단장 한혜정 없는 것으로 알고 있습니다. ○김선화 위원 사무공간과 열람실은 별도 구분으로 책정해야 한다고 본 위원은 생각하기 때문에 사무관리비 안에 공기청정기가 포함되어야 하지 않냐 하는 생각에 제가 질의했던 부분인데 열람실 안에 구비되어 있다면 구분되어야 하는 것이 맞는 것 같습니다. 사무관리팀과 시민들이 애용해 주는 열람실과는 별도 구분하셔서 이렇게 구분되어 있는 것을 나열할 수 있는 부분은 참으로 잘하신 것 같아요. 적은 예산이지만 내년 활동을 열심히 기대하고 응원하겠습니다. ○도서관사업단장 한혜정 고맙습니다. ○김선화 위원 감사합니다. 이상입니다. ○위원장 장해영 김선화 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 윤단비 위원님 질의해 주십시오. ○윤단비 위원 단장님 수고 많으십니다. 제가 이번 회기에 시정질문으로 도서관 관련된 질문들을 쭉 했는데 도서관 예산이 전체적으로 삭감된 상황에서 그러면 전체 도서관 상동도서관이나 별빛마루도서관이나 이 안에서 예산 내부조정이 가능한 부분이 있어요? ○도서관사업단장 한혜정 어떤 항목으로 조정을 ○윤단비 위원 예를 들어서 별빛마루도서관의 비용이 작은도서관에 일부 분배가 된다든지, 전체 예산 안에서의 조정이 가능한지 ○도서관사업단장 한혜정 필요하면 적극적으로 조정하겠습니다. ○윤단비 위원 그러면 작은도서관 관련해서 상호대차도 그렇고 자료구입비도 그렇고 보조인력 인건비도 예산이 너무 삭감돼서 아예 운영이 안 될 정도라고 말씀드렸는데 계수조정 때도 얘기를 하겠지만 도서관 단장님께서 예산 조정이 가능한 부분이 있다면 어떤 거라고 생각하시는지 ○도서관사업단장 한혜정 지금 큰 틀에서 ‘의회에 바란다’든지 도서관 홈페이지 이런 곳에 시민들이 많이 참여했던 상호대차서비스에 대한 민원이 계속 올라오고 있어서 저희가 우선순위로 만약에 위원님께서 말씀하신 대로 조정이 가능하다면 상호대차서비스 예산으로 조정해서 서비스의 정상화를 하는 것이 가장 1번인 것 같습니다. ○윤단비 위원 시립도서관 3개 관에서, 큰 시립도서관도 예산이 다 삭감되긴 했는데 그래도 줄일 수 있는 것이 있다면 어떤 것이 있을까요? ○도서관사업단장 한혜정 저희가 지금 내부적으로 이 상호대차서비스를 정상화하려고 여러 예산을 계속 과장님들하고 검토해 본 결과 자료구입비에서 일부, 만약에 조정이 된다면 상호대차서비스를 정상화하기 위해서는 자료구입비를 조정하는 것이 어떻겠느냐. 왜냐하면 최근에 여러 출판사에서 자료구입에 대한 기증 의사를 밝히셨고 또 저희가 상호대차서비스를 통해서 자료구입비가 좀 부족해도 그것으로 서로 공유하는 기능이 살아난다면 조정이 가능하지 않을까 그렇게 생각됩니다. ○윤단비 위원 우리 시립도서관의 청사 왁스용역하는 건 필수적인 거죠? ○도서관사업단장 한혜정 깨끗하게 유지하려면 필수적이죠. ○윤단비 위원 제가 시립도서관의 예산을 조정해서 작은도서관에 분배를 해달라는 말씀을 드리고 싶은데 시립도서관 예산 자체도 전체적으로 다 너무 삭감돼서 어느 것을 조정해야 하는지 예산서를 보면서 난감한 것 같습니다. 그렇다면 조정이 가능한 부분이 일정 부분 있다 하더라도 내년, 내후년 앞으로 계속 지방채를 갚아나가야 하는 이 어려운 재정상황에서 저희가 기부나 후원만으로는 한계가 있을 것 같은데요. ○도서관사업단장 한혜정 네, 맞습니다. ○윤단비 위원 도서관 차원에서의 기금형성이나 이런 건 안 되는 건가요? ○도서관사업단장 한혜정 현재로서는 없습니다. ○윤단비 위원 알겠습니다. 뭔가 새로운 돌파구를 찾아야 될 것 같습니다. 같이 고민해 보겠습니다. ○도서관사업단장 한혜정 고맙습니다. ○윤단비 위원 이상입니다. ○위원장 장해영 윤단비 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (「없습니다.」하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 도서관사업단장에 대한 질의 답변을 마치겠습니다. 도서관사업단장 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 상동도서관장을 제외한 타 관장께서는 이석하시기 바랍니다. 상동도서관 소관 2025년도 예산안 심사가 있겠습니다. 상동도서관장 나오셔서 2025년도 예산안에 대하여 제안설명해 주시기 바랍니다. ○상동도서관장 김영애 상동도서관장 김영애입니다. 2025년도 일반회계 세출예산안에 대해 간략히 설명드리겠습니다. 세부사업별 설명서 7쪽입니다.
(2025년도 예산안 제안설명)
이상으로 상동도서관 세부사업별 설명을 마치겠습니다. ○위원장 장해영 상동도서관장 수고하셨습니다. 자리에 앉아주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 질의해 주십시오. 질의하실 위원님 안 계십니까? (「네.」하는 위원 있음) 질의하실 위원님이 안 계시므로 상동도서관 소관 예산안 심사를 마치겠습니다. 상동도서관장 수고하셨습니다. 관계공무원은 이석하시기 바랍니다. 이어서 별빛마루도서관 소관 2025년도 예산안 심사가 있겠습니다. 별빛마루도서관장 나오셔서 2025년도 예산안에 대하여 제안설명해 주시기 바랍니다. ○별빛마루도서관장 이재희 별빛마루도서관장 이재희입니다. 별빛마루도서관 소관 2025년도 세출예산안에 대하여 주요사업 및 신규사업 중심으로 설명드리겠습니다. 예산안 세부사업설명서 49쪽입니다.
(2025년도 예산안 제안설명)
이상입니다. 감사합니다. ○위원장 장해영 별빛마루도서관장 수고하셨습니다. 자리에 앉아주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 질의해 주십시오. 질의하실 위원님 안 계십니까? (「네.」하는 위원 있음) 도서관장님, 지금 존경하는 장성철 부위원장님과 윤단비 위원님께서 상호대차서비스가 축소되는 부분에 대한 우려를 심각하게 말씀해 주셨습니다. 아까 존경하는 윤단비 위원님께서 질의하실 때 도서관사업단장께서 우선순위의 사업들을 고려할 때 조정이 가능할 수도 있겠다고 답변해 주셨는데요. 재정문화위원회 위원님 다수가 이야기하는 건 사실 시민들의 의견을 반영해서 말씀드리는 거거든요. 이미 느끼고 계시겠지만 상호대차서비스가 축소되는 부분에 대한 시민들의 민원이나 계속 유지해 달라는 요구들이 굉장히 많습니다. 적극적으로 검토되어야 할 것으로 보여지는데요. ○별빛마루도서관장 이재희 저희도 부서에서 가장 고민하는 사항이 상호대차서비스 축소입니다. 하루에 상호대차서비스를 이용하는 분이 2,000명이 넘고 1년에 100만 권이 넘는 부분이기 때문에 이것을 축소했을 때 많은 불편이 야기될 것이 사실이기 때문에 오늘 말씀해 주신 사항을 적극 반영하도록 하겠습니다. ○위원장 장해영 시 재정이 많이 어려운 상황에서 깊은 고민으로 예산안이 만들어졌을 거라고 생각하지만 조정이 가능하다면 정상화하는 방향으로 조정이 필요할 것으로 보여집니다. 다행스럽게도 아까 단장님께서 말씀하실 때 도서구입이나 혹은 다른 예산 부분에 있어서 조정의 여지가 있다는 가능성에 대해서 말씀해 주셔서, 적극 반영해 주셔서 저희 재문위에서도 구체적인 의견을 제시하겠습니다, 계수조정 때. 그 안을 잘 받아주시기 바랍니다. ○별빛마루도서관장 이재희 네, 저희가 다행스럽게도 지역 내에 재단법인 목일신문화재단에서도 매년 1,000권씩 도서를 기증해 주신다고 약속을 이미 하셨고 또 상호대차서비스 정상화를 위한 운전직 확보를 위해서 관련 부서에서도 적극 검토 중에 있고, 특히 작은도서관 관장님과 사서분들이 적극적으로 정상화가 되면 그 예산을 전액 지원을 다시 안 해 줘도 적은 예산이더라도 열심히 하겠다고 해서 힘을 모으고 있습니다. ○위원장 장해영 우리 부천에서 만든 이 상호대차서비스의 가치가 그냥 예산에 따라서 좌지우지될 수 있는 서비스가 아닌 것으로 이미 시민들한테 인식되어 있는 상태기 때문에 재정문화위원회 의견을 적극 반영해 주시면 감사하겠습니다. ○별빛마루도서관장 이재희 네, 명심하겠습니다. ○위원장 장해영 더 질의하실 위원님 계십니까? 윤단비 위원님 질의해 주십시오. ○윤단비 위원 관장님 수고 많으십니다. 별빛마루도서관이 소사칙칙폭폭 작은도서관 관련된 ○별빛마루도서관장 이재희 맞습니다. ○윤단비 위원 어제 개관했나요? ○별빛마루도서관장 이재희 어제 열기는 열었습니다. ○윤단비 위원 그러면 이것도 작은도서관의 일환인데 다른 작은도서관들은 다 예산이 삭감된 상황이잖아요. 이 소사칙칙폭폭도서관 운영은 어떻게 진행되는 건지 ○별빛마루도서관장 이재희 소사칙칙폭폭도서관은 직영으로 운영이 됩니다. 그 지역에 있는 무지개 작은도서관이랑 햇살 작은도서관이 일몰되면서 그 수요를 충당할 필요성이 있었고 소사역사 내 주변이 개발되기 때문에 수요가 있으리라고 생각했습니다. 직영으로 운영합니다. ○윤단비 위원 지금 임대료가 얼마예요? ○별빛마루도서관장 이재희 임대료는 월 110만 원입니다. ○윤단비 위원 그러면 1년에 1200만 원. ○별빛마루도서관장 이재희 네. 대신 공공기관이라 보증금은 없습니다. ○윤단비 위원 이거 개관할 때는 작은도서관의 예산이 이렇게 삭감되고 축소 운영될 거라고는 생각하지 못했어요? ○별빛마루도서관장 이재희 네, 그 시점에는 못했습니다. ○윤단비 위원 그러면 소사칙칙폭폭 작은도서관이 어제 개관했는데 이 도서관의 자료구입비나 운영비 관련된 부분은 어떻게 되는 건지 ○별빛마루도서관장 이재희 추가로 인력을 확보하지 않았고 심곡도서관 리모델링에 따라서 통합 인포메이션이 조성되기 때문에 거기 있는 인력을 소사칙폭으로 돌려서 운영합니다. 그리고 상호대차서비스를 운영해서 부족한 자료는 다른 시립도서관 장서로 대체하고자 합니다. ○윤단비 위원 그러면 다른 공립 작은도서관과는 차이가 있는 거네요. ○별빛마루도서관장 이재희 네. 직영이라서 추가적인 예산이나 기타운영비가 필요하지는 않습니다. ○윤단비 위원 물론 위탁을 주는 공립도서관과 다르긴 하지만 상대적으로 차이와 차별을 느낄 수도 있는 부분일 것 같아요. ○별빛마루도서관장 이재희 네, 맞습니다. ○윤단비 위원 그런 부분들을 잘 조정해서 소사칙칙폭폭도서관은 상호대차도 가능하고 자료도 심곡도서관에서 수주를 받는다고 하니, 다른 도서관들은 다 예산이 삭감돼서 운영이 안 되는데 이건 어제 신규 개관한 아이러니한 상황이어서 잘 챙겨보시라는 말씀드리고 싶습니다. ○별빛마루도서관장 이재희 알겠습니다. ○윤단비 위원 이상입니다. ○위원장 장해영 윤단비 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (「없습니다.」하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 별빛마루도서관 소관 예산안 심사를 마치겠습니다. 별빛마루도서관장 수고하셨습니다. 관계공무원은 이석하시기 바랍니다. 이어서 수주도서관 소관 2025년도 예산안 심사가 있겠습니다. 수주도서관장 나오셔서 2025년도 예산안에 대해서 제안설명해 주시기 바랍니다. ○수주도서관장 임윤정 안녕하세요. 수주도서관장 임윤정입니다. 수주도서관 소관 2025년도 일반·특별회계 세출예산안에 대하여 주요 사업별로 제안설명드리겠습니다. 105쪽 총괄표입니다.
(2025년도 예산안 제안설명)
이상으로 설명을 마치겠습니다. 감사합니다. ○위원장 장해영 수주도서관장 수고하셨습니다. 답변석에 앉아주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 질의해 주십시오. 장성철 부위원장님 질의해 주십시오. ○장성철 위원 안녕하십니까. 중1동, 중2동, 중3동, 중4동, 약대동을 지역구로 하는 장성철 의원입니다. 관장님, 수주도서관은 이번에 도서관 건립비용 85억인가요, 원래 융자받은 금액이? ○수주도서관장 임윤정 지방채 금액이 총 85억입니다. ○장성철 위원 이건 3년 거치 5년 균등분할상환으로 하는데 이번에 원금 상환이 들어가네요. ○수주도서관장 임윤정 네. ○장성철 위원 다들 의아해하실 수 있었던 부분이 도서관사업단 예산이 줄어들었는데 수주도서관은 왜 10억 이상 늘었나 의아해하셨을 텐데 139페이지에 보면 차입금 상환액인 거죠? ○수주도서관장 임윤정 네, 맞습니다. ○장성철 위원 이건 앞으로도 몇 년간 더 갚아야 하죠? 앞으로 4년간 더 갚아야 하나요? ○수주도서관장 임윤정 저희가 3년 거치 5년 균등상환이어서 5년 안에 원금을 갚도록 되어 있습니다. ○장성철 위원 내년하고 추가로 4년간 계속 10억씩 갚아야 되는 부분이고 ○수주도서관장 임윤정 네, 맞습니다. ○장성철 위원 이자 상환할 수 있도록, 특히 차환하지 않을 수 있도록 적극적으로 관장님께서 신경을 쓰셔야 할 것 같습니다. ○수주도서관장 임윤정 노력하겠습니다. ○장성철 위원 차환하게 되면 이자가 두 배 돼서 지방채 두 배 빌린 것과 같은 상황이 되기 때문에 이런 부분들 충분히 집행부에 말씀하셔서 예산에 꼭 반영될 수 있도록 내년, 후년에도 많이 신경써 주시기 바랍니다. ○수주도서관장 임윤정 알겠습니다. ○장성철 위원 이상입니다. ○위원장 장해영 장성철 부위원장님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (「없습니다.」하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 이상으로 수주도서관 소관 예산안 심사를 마치겠습니다. 수주도서관장 수고하셨습니다. 관계공무원은 이석하시기 바랍니다. 원활한 회의 진행을 위해 잠시 정회하고자 하는데 위원님들 이의 없으십니까? (「네.」하는 위원 있음) 정회를 선포합니다.
(10시37분 회의중지)
(10시49분 계속개의)
○위원장 장해영 회의를 속개하겠습니다. 다음은 부천도시공사 소관 2025년도 예산안 심사가 있겠습니다. 효율적인 회의 진행을 위해 관련 부서장들이 배석하고 있음을 안내해 드립니다. 부천도시공사 사장 나오셔서 소관 예산안에 대해 총괄 제안설명해 주시기 바랍니다. ○부천도시공사사장 원명희 안녕하십니까. 부천도시공사 사장 원명희입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 장해영 위원장님, 장성철 부위원장님을 비롯하여 여러 위원님께 진심으로 감사인사를 드립니다. 도시공사 25년도 예산안 제안설명드리겠습니다.
(2025년도 예산안 제안설명)
어려운 부천시 재정여건을 감안하여 경상경비 감축 등 최대한 절감해서 편성하였으니 원안대로 의결해 주시기를 부탁드립니다. 이상으로 2025년도 도시공사 예산안 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. ○위원장 장해영 부천도시공사 사장 수고하셨습니다. 답변석에 앉아주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 질의해 주십시오. 김선화 위원님 질의해 주십시오. ○김선화 위원 안녕하십니까. 위원 김선화입니다. 사장님, 지하철로 출근하시더군요. 오늘 오전에 지하철역에서 뵀는데 너무 반가웠습니다. 지하철 사랑, 우리 부천시민으로서 정말 긍정적으로 봅니다. 내년 예산 올해와 비교해 보니까 상당히 많이 감액되어 있습니다. 보시기에도 그렇게 생각하시죠, 사장님? 올해 대비 140억가량의 예산이 감액되어 있는 것으로 보이는데 그래도 어쨌든 도시공사에서는 부천시의 행복을 위해서 끊임없이 노력하고 일하셔야 되잖아요. 거기에 대해서는 100% 만족을 가질 수 있게끔 일하실 거라 생각하면서 이건 확인 차원에서 제가 질의할게요. 사장님께 질의하는 게 맞습니다. 예산 건에 대해서는 많은 예산이 삭감되었기 때문에 질의할 건 없고 확인 차원에서 지난번 행감 때 제가 질의했던 부분이에요. R&D종합센터 시설관리비에 대한 사항에 대해서 질의했었는데 자료가 들어왔을 때는 10월 기준이었기 때문에 그때 나왔던 예산추계비용으로 기업지원과에서 나왔던 비용을 보면 내년에 R&D종합센터 예산에 캐노피 건이 있었더라고요. 캐노피 1억 5000 증액 건에 대해서 그때 팀장님께서 말씀해 주셨는데 이 사항이 어제 12월 10일 확인된 결과 전액 삭감인 게 맞습니까? ○부천도시공사사장 원명희 네. 올해는 편성되는 것으로 저희가 알고 있었는데 편성이 안 된 것 같고 R&D센터는 지금 당장 개관하는 것이 아니고 기업지원과하고 스마트도시과에서 해야 할 일들이 있어서 필요하다면 1회 추경에 반영해서 하는 것도 괜찮을 것 같고, 우리가 동절기에 결빙되거나 이럴 때를 대비해서 캐노피가 필요해서 저희가 하려고 했던 거기 때문에 1회 추경에 편성해도 늦지 않다고 생각합니다. 꼭 편성해 줬으면 좋겠습니다. ○김선화 위원 사장님께서 말씀하신 대로 필요하되 이번 25년 예산안에는 1억 5000 캐노피 건이 상정 안 된 부분이기 때문에 이건 전액 삭감으로 보면 되겠네요? ○부천도시공사사장 원명희 네. ○김선화 위원 이건 속기록 확인 차원에서 내용이 기재되어야 하기 때문에 재차 질의했던 거고 차후에 어느 정도 성과에 대해서 필요한지 안 필요한지 추경 때 말씀하시면 되니까 이걸로 제가 설명을 전달받은 것으로 알겠습니다. 이상입니다. 수고 많으십니다. ○위원장 장해영 김선화 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 정창곤 위원님 질의해 주십시오. ○정창곤 위원 정창곤 위원입니다. 사장님 수고 많으십니다. 사장님이 도시공사에 오신 지가 ○부천도시공사사장 원명희 2년 되었습니다. ○정창곤 위원 이번 예산서를 보면 보기 힘든 부분이 있습니다. 우선 도시공사가 이번에 감사받았잖아요. ○부천도시공사사장 원명희 네. ○정창곤 위원 감사받았는데 부천시 관계법령 편람기준에 부천시는 예산편성 추진 및 운영 계획을 각 부서에 통보했는데 산출식을 1식으로 표기하는 것을 금하고 있잖아요. 알고 계시죠? ○부천도시공사사장 원명희 1식으로 표기해서 저희가 ○정창곤 위원 일단 금하고 있는 내용을 알고 계시죠, 사장님? ○부천도시공사사장 원명희 네, 알고 있습니다. ○정창곤 위원 이렇게 금한다고 나와 있고 공사는 특히 보수 등에 대한 예산서 산출기초를 세부적으로 작성 반영해야 한다고 나와 있습니다. 감사결과 확인된 문제점에서 22년도까지는 산출기초에 맞게 작성을 했어요. 알고 계시죠? ○부천도시공사사장 원명희 네. ○정창곤 위원 그런데 사장님이 22년도 몇 월에 오셨죠? ○부천도시공사사장 원명희 11월 25일에 왔습니다. ○정창곤 위원 22년도에 의회 심의 시 보고가 짧거나 생략한다는 이유로, 간소화가 필요하다는 이유로 공사에서 전 부서에 이런 통보가 있었다고 나와 있습니다. 이 내용은 그때 오셔서 알고 계셨나요? ○부천도시공사사장 원명희 그때 1식으로 표기하다 보니까 세부적인 내역이 없어서 위원님들께서 심의하기가 어렵다는 지적이 있어서 1식이 아니고 저희가 세부내역을 표시한다고 했습니다만 인건비 부분이 24년도 예산하고 25년도 예산을 비교 검토하기가 다소 불편하게 되어 있어서 어제도 도교위에서 위원님들이 지적하셨고 이 부분은 저희가 실무적으로 잘못 작성이 돼 있다 이렇게 말씀드리고 앞으로 시정하겠습니다. ○정창곤 위원 1식으로 작성할 경우 여기 나와 있듯이 의회 심의 시 산출기초 및 세부내역 확인이 어렵다는 지적사항을 받았습니다. 본 위원을 포함하여 여러 위원들이 예산안에 대해서 세부내용을 알아야 이 예산이 잘 집행돼 있는지 안 돼 있는지 판단해서 이 예산안을 어떻게 할지 결정할 텐데 이 부분에 대해 이렇게 지적을 받았는데도 올해 25년도 예산안에 그대로 1식으로 가져오셨어요. 그런데 인건비 관련 예산뿐만 아니라 다른 예산과목에 대해서 세부내용을 생략한 채 1식으로 표시해서 가져온 부분도 있습니다. ○부천도시공사사장 원명희 저희가 1식으로 표시했지만 밑에 참고표시를 통해서 세부적인 내역을 설명하려고 애를 썼는데, 특히 인건비 부분에서 전년도와 내년도 예산안 비교 검토하기가 다소 어렵게 되어 있어서 이 부분은 저희가 앞으로 시정조치하겠습니다. ○정창곤 위원 도시공사가 관련 업무들이 많다 보니까 저희들이 봐야 할 내용이 많잖아요. 이렇게 지적을 받았는데도 또 이렇게 25년도 예산안을 1식으로 가져온다는 것에 대해서 문제가 있다고 생각하지 않으시나요, 사장님? ○부천도시공사사장 원명희 시정조치하겠습니다. ○정창곤 위원 여기 사장님 답변도, 앞으로 예산산출 시 1식으로 표시하는 일이 없도록 철저히 하라고 조치사항을 지시받았습니다. 감사 지시를 받았는데도 이번에 의회에 자료를 가져왔는데 ○부천도시공사사장 원명희 저희가 종합감사가 통보된 이후에 한 것이 아니고 이전에 예산안은 다 작성되어 있기 때문에 수정할 수 있는 시간이 좀 ○정창곤 위원 개선한다 그러면, 올해 지적받았으면, 그전에도 문제된 것을 알았으면 이게 하루이틀이 아니라 벌써 2020년도에 바꿔서 23년도, 24년도 이렇게 왔는데 개선할 의지와 노력이 있다면 급하게라도 준비해서 추가자료라도 가져와서 준비했어야 하지 않나 생각합니다. 말씀은 개선하신다고 하는데 또 내년 돼서, 내년이야 하시겠지만 사실 올해 예산도 저희가 심의를 하는데 개선한다는 노력을 보이신다면 올해부터 추가자료 제출이라도 해서 가져오셨어야 하지 않나 생각합니다. 그렇게 하셔야 개선할 의지와 노력이 있다고 판단됩니다. 이게 지금 이 자리에서 지적받은 것이 아니라 부천시 감사에서 지적받은 내용인데 여기에도 예산안 심의 시 의회에서 세부내용을 확인하기 어려울 것이라고 나와 있는 것처럼 저희가 1식으로 되어 있으니까 세부적으로 보려고 하면 며칠밤, 제가 시간을 많이 들여서 보면 되겠죠. 그런데 이 업무를 저희한테 넘긴 게 아닌가, 세부내용 파악해서 봐라. 23년도부터 흐름을 알기 위해서 보는데 23년도 세부내역이 없는 내용도 많아요, 23년 결산액이. 24년도와 25년도만 있는 부분도 많고. 23년 게 나와 있어야 저희가 흐름을 아는데, 이 예산의 흐름이 어떻게 되느냐 파악해서 잘 되고 있는지 안 되고 있는지 판단이 될 텐데 다른 사업에 대한 부분도 23년에 대한 부분이 빠진 부분이 많습니다. ○부천도시공사사장 원명희 위원님, 지적하신 사항은 저희가 반드시 시정조치할 것이고 부천시의 예산설명서를 참고해 보니까 부천시 예산설명서는 위원님들의 심의가 용이하게끔 체계가 잘 잡혀있는데 우리 도시공사가 아직 그게 안 되어 있는 것 같습니다. 그래서 이 부분은 위원님 지적을 겸허히 수용하고 다시는 이런 일이 없도록 시정조치하고 제가 이 부분은 사장 지시사항으로 남겨서 체계를 잡도록 하겠습니다. ○정창곤 위원 사장님, 그게 안 돼 있다고 말씀하시면 안 되고 22년도까지는 잘했었어요. 의회 보고를 간략하게 하기 위해서, 사실 예산안에 대해서 간략하게 한다는 건 안 되잖아요. ○부천도시공사사장 원명희 실제 22년도에도 제가 참석했는데 그때 1식으로 되어 있어서 그 부분을 시정하라고 위원님들이 말씀하셔서 저희는 나름대로 시정한다고 참고표시를 달아서 계속해서 부기를 했는데 그래도 여전히 보기에는 미흡한 것 같습니다. 그래서 이 부분을 시정조치하겠습니다. ○정창곤 위원 22년도 예산서까지는 예산편성 기준 및 산출기초가 상세하게 작성되어 있었다고 감사결과에 나와 있습니다. 의회에서 보고가 짧고 생략한다는 핑계로 저희한테 최소화해서 갖다준다는 건 중요한 예산을 심의하는 데 있어서 저희보고 판단하라는 말밖에 안 되거든요. 보면서 저도 화가 나서, ‘이거 어떻게 하라는 거지?’. 이 예산서 엉망이니까 내년도 예산 집행 안 하면 될까요? ○부천도시공사사장 원명희 ……. ○정창곤 위원 예산이 잘 집행되었는지 안 됐는지 저희가 판단하는 시간이고 자리인데 자료 자체가 간략하게 되어 있으니까, 오히려 반대로 자료가 세세하게 나와 있어야 저희가 이 부분에 대해서 판단할 수 있지 않습니까? ○부천도시공사사장 원명희 시정조치하겠습니다. ○정창곤 위원 그러면 내년도에 시정하신다는 말씀이신 거예요? 도시공사에서 또 산출근거를 구체적으로 작성하겠다는 의견을 부천시에 제출했습니다. 부천시에 이렇게 의견을 제출했는데 의회에 온 자료에는 구체적으로 제시가 안 되어 있잖아요. 그래서 처음부터 얘기드리는 건 부천시에서 감사 지적받고 구체적으로 작성하겠다는 의견을 제시했으면 부랴부랴 다시 준비해서 노력해서 오늘 이 자리에 여러 위원들이 세부내용을 자세히 볼 수 있게, 판단을 정확하게 할 수 있게 구체적인 자료를 가져왔어야 하지 않나 이 부분을 말씀드리는 겁니다. 감사 지적사항이 없었으면 사장님 말씀대로 “내년부터 열심히 하겠습니다.” “알겠습니다.” 이렇게 얘기할 수 있겠지만 지적을 받았으면 도시공사에서도 구체적으로 작성하겠다는 의견을 제시해서, 감사 지적사항의 내용에는 위원들이 간략하게 나오면 판단하기 어렵기 때문에 자세하게 하라는 것에 대해서 답변까지 제출했으면 오늘 이 자리에 자세하게 나와 있는 자료가 와야지, 1식이 아닌 구체적인 자료가 와야 하지 않나 그 부분을 얘기드리는 거고요. 이건 그냥 말로만 하겠다 하고 행동으로는 아무것도 안 온 거잖아요. 답변에 구체적으로 작성하겠다는 의견이 없었으면 모르겠지만 이렇게 해놓고도 오늘 예산안 심사하는 데 있어서 그냥 조용하게 넘어갈 수 있겠지 하는 생각으로 오셨는지 모르겠지만 ○부천도시공사사장 원명희 위원님, 제가 재차 계속 말씀드리는데 죄송하게 생각하고요, 위원님들이 심의하는 데 용이하게 자료 작성을 못한 것에 대해서 다시 한번 죄송하다고 말씀드리고 추후에 이런 일이 없도록 시정조치하고 면밀하게 관리하겠습니다. ○정창곤 위원 그리고 여기 나온 것처럼 ‘전 부서에 통지한 관련자에게 주의를 촉구하기를 바란다.’고 했는데 조치는 하셨나요? 조치할 사항에 이렇게 1식으로 하라고, 간략하게 하라고 통지한 관련자에 대해서 주의를 촉구하라고 했는데 ○부천도시공사사장 원명희 그건 당연히 했을 거라고 보여집니다. 제가 그거까지 기억은 안 나는데 우리가 전체적으로 주의라든지 시정조치하는 것들은 전 부서에 다 통지하기 때문에 당연히 했을 것으로 생각됩니다. 자료는 제가 확인해 보겠습니다. ○정창곤 위원 사장님께서는 산출근거를 구체적으로 작성한다는 의견을 도시공사에서 제출했기 때문에 산출근거를 구체적으로 작성한 자료를 여기 계신 재문위 위원들께 제출 부탁드립니다. ○부천도시공사사장 원명희 그렇게 하겠습니다. ○정창곤 위원 이상입니다. ○위원장 장해영 정창곤 위원님 수고하셨습니다. 사장님, 지금 존경하는 정창곤 위원님이 지적하신 사항이 예산작성 과정에서의 문제점이고 예산안이 구체성이 결여되면 심사에도 어려움을 겪는 건 사실입니다. 그리고 감사지적사항으로 나온 사항이 개선되지 않았다는 건 큰 문제라고 생각합니다. 일례로 산업진흥원 같은 경우는 바로 직전에 아예 책자를 다시 작성해서 가지고 오셨어요. 그 정도의 성의는 보여주셔야 저희 위원들도 예산 심사하는 과정에서의 투명성이나 명확성을 기할 수 있지 않겠습니까? 어차피 감사지적사항을 개선하긴 해야 되잖아요. ○부천도시공사사장 원명희 그렇습니다. ○위원장 장해영 가급적 빠르게, 늦어도 1월 업무보고 때는 감사지적사항이 다 반영된 예산안으로 다시 위원들께 보고를 한 번 더 해 주셔야 할 것 같습니다. ○부천도시공사사장 원명희 그렇게 하겠습니다. ○위원장 장해영 그렇게 해 주십시오. 도시공사의 신속하고 성실한 개선을 강력하게 촉구합니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (「없습니다.」하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 부천도시공사 사장 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 기획감사실장을 제외한 타 부서장께서는 이석하시기 바랍니다. 원활한 회의 진행을 위해 잠시 정회하고자 하는데 위원님들 이의 없으십니까? (「네.」하는 위원 있음) 정회를 선포합니다.
(11시10분 회의중지)
(11시22분 계속개의)
○위원장 장해영 회의를 속개하겠습니다. 다음은 기획감사실 소관 2025년도 예산안 심사가 있겠습니다. 기획감사실장 나오셔서 2025년도 예산안에 대하여 제안설명해 주시기 바랍니다. ○부천도시공사기획감사실장 남두현 기획감사실장 남두현입니다. 2025년도 기획감사실 지출예산안에 대해서 보고드리겠습니다. 보고서 17쪽입니다.
(2025년도 예산안 제안설명)
이상 기획감사실 예산편성에 대해서 보고드렸습니다. ○위원장 장해영 기획감사실장 수고하셨습니다. 답변석에 앉아주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 질의해 주십시오. 질의하실 위원님 안 계십니까? (「없습니다.」하는 위원 있음) 제가 하나 질의드리겠습니다. 실장님, 기획감사실에 안전시설팀이 만들어진 이유가 있겠죠. 안전과 시설에 대해 좀 더 강화하겠다는 의지로 만드셨을 거라는 생각이 들고 특별히 사업비가 있는 건 아니고 인건비와 경비가 있는데 전체 도시공사의 안전에 관한 부분을 총괄하는 부서로 볼 수 있나요? ○부천도시공사기획감사실장 남두현 안전시설팀 같은 경우는 금년도 1월 1일에 사장님 직속으로 직제편제가 됐었는데 재난안전팀이라고 해서 본부장님 밑으로 해서 계속 있었던 팀이거든요. 그런데 사장님께서 안전에 대한 중요성을 강화하기 위해서 직속으로 해서 의사결정을 신속하게 하시려고 했던 것 같습니다. 그런데 저희 같은 경우는 컨트롤타워 역할을 하는 건 맞고요. 그런데 각종 시설이나 안전에 관련된 예산은 시설별로 편성되어 있거든요. 그래서 저희 같은 경우 보면서 컨트롤타워 역할을 하려면 부족한 거나 있는 것을 균등하게 배분한다거나 시대적인 상황에 따라서 해 주는 역할은 필요하다고 생각합니다. ○위원장 장해영 어쨌든 재정이 많이 어려운 상황에서 도시공사도 긴축재정을 하고 있는 상황인데 각 부서별로 안전에 관련된 예산까지도 많이 감액되어 있는 상황이어서 ○부천도시공사기획감사실장 남두현 네, 맞습니다. ○위원장 장해영 지금 큰 사고도 있었고 안전은 백 번 강조해도 부족하지 않다고 늘 이야기하는 부분인데 각 부서의 안전장구 비용이나 이런 것들이 다 감액된 상황에 대해서 총괄적인 결정을 기획감사실에서 하는지 여쭤보는 겁니다. ○부천도시공사기획감사실장 남두현 저희 같은 경우는 사장님 직속이기 때문에 사장님께서 의사결정을 하시고요. 그래서 이번에 관련된 예산 때문에 사장님께서 지난주에도 계속했고 월요일에도 회의를 하셨거든요. 전 사업장에 대한 안전 관련된 예산을 다 검토해서 추경에 새롭게 편성할 수 있는 방안을 모색하라고 지시하셔서 저희들이 작성하고 있습니다. ○위원장 장해영 다행입니다. 올라온 예산들이 안전 관련 예산까지 감액된 부분이 계속 눈에 띄어서 일단 이 안으로 저희가 심사는 하지만 다음 추경에라도 반드시 안전 부분에 대해 소홀함이 없도록, 사장님 지시사항이 잘 실행될 수 있도록 감사실에서도 각 부서의 적극적인 독려와 점검을 해 주시기 바랍니다. ○부천도시공사기획감사실장 남두현 네, 알겠습니다. ○위원장 장해영 이상으로 기획감사실 소관 예산안 심사를 마치겠습니다. 기획감사실장 수고하셨습니다. 관계직원께서는 이석하시기 바랍니다. 신속히 자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 다음은 경영전략본부 소관 2025년도 예산안 심사가 있겠습니다. 경영전략본부장 나오셔서 2025년도 예산안에 대하여 제안설명해 주시기 바랍니다. ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 안녕하십니까. 부천도시공사 경영전략본부장 이재옥입니다. 2025년도 경영전략본부 소관 경영지원부와 스마트도시사업부 R&D센터 통합관리 분야 예산안에 대해서 제안설명드리겠습니다.
(2025년도 예산안 제안설명)
이상입니다. ○위원장 장해영 경영전략본부장 수고하셨습니다. 답변석에 앉아주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 질의해 주십시오. 김선화 위원님 질의해 주십시오. ○김선화 위원 안녕하십니까. 위원 김선화입니다. 본부장님 수고 많으시고요. 예산상 질의할 건 없지만 당부 차원에서 한 가지만 여쭤보겠습니다. R&D종합센터 가동되어지고 있죠? ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 네. ○김선화 위원 지금 가동되어지는 R&D센터를 모든 시민들, 직원, 공무원, 하물며 의원들까지도 매의 눈으로 지켜보고 있습니다. 당부 차원에서 말씀드릴 건 뭐냐 하면 일단 센터가 개설되고 진행되기 때문에 이 거대한 건물이 구축되어 있는 시점에서 향후 하자보수 기간이 있잖아요. 하자보수 기간이 1년부터 2년 정해져 있는 것이 따로따로 있겠지만 철저히 하자보수 기간을 준수해서 추가적인 부천시 예산이 소모되지 않도록, 하자보수 기간에는 다들 익히 알겠지만 무료기간이잖아요. 그런 부분을 전체적으로 총괄적으로 확인하셔서 부천시에서 낭비되는 예산이 없도록 철저하게 관리해 주셨으면 좋겠다는 생각에 한 말씀드렸는데 올해부터 내년까지 진행되는 하자 유지보수 기간에 무료로 책정된 부분은 그 시기 안에 완료하게끔 진행하시기 바라겠습니다. ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 알겠습니다. 참고로 거기에 도시개발본부장님이 대우에서 전문적으로 건설업을 하셨던 분이고 팀장님도 대기업에서 했던 분이 오셔서 ○김선화 위원 그래도 하자는 있더라고요. ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 같이 잘 들여다보고 저희가 챙기겠습니다. ○김선화 위원 준수하셔서 쓰이지 않는 예산이 되도록 신경 좀 써주시기 바라겠습니다. ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 알겠습니다. ○김선화 위원 감사합니다. 이상입니다. ○위원장 장해영 김선화 위원님 수고하셨습니다. 장성철 부위원장님 질의해 주십시오. ○장성철 위원 안녕하십니까. 장성철 위원입니다. 경영전략본부장님께서 어제 도시교통위원회에서 질타를 많이 받은 것으로 언론보도를 통해서 확인했는데 어쨌든 업무하시면서 배경이 있을 거잖아요. 그렇게 하셨던 이유가 있을까요? ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 저희가 22년 말에 가보니까 예산편성을 하면서 전에는 쭉 풀어서 됐었는데 아마 그때 당시 경영 쪽에 있는 부서장이 설명하기 어려운 관계로 이걸 간소화하자고 지시해서 이렇게 만들었던 것 같아요. 그때는 사장, 본부장도 없었던 시절입니다. ○장성철 위원 대표이사가 없을 때 부재의 문제점이 드러난 적나라한 예라고 볼 수가 있어요. 아마 대표님이 계셨으면 그런 의사결정을 안 하셨을 텐데 그렇게 되는 바람에 어제도 그렇게 말씀하시고 아까도 존경하는 정창곤 위원께서 사장님께 지적을 많이 하셨는데 예산서라고 함은 기본적으로 판단을 잘할 수 있도록 하는 것이 맞습니다. ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 그렇습니다. ○장성철 위원 저도 살펴보다 보니, 문제가 있는 것을 살펴보려고 하면 추가로 체크할 수 있지만 눈에 확 보이지 않는다. 저희가 예산심의를 하는 목적과 취지를 본다면 방금 말씀하셨던 그런 사유들은 굉장히 오해를 불러일으킬 수 있다고 볼 수 있습니다. ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 그렇습니다. ○장성철 위원 그래서 본 위원은 이 사안 자체가 굉장히 안타까운 부분이 있지만 더 문제는 그렇게 했었던 의도라든지 그를 통해서, 그럼에도 불구하고 재정문화위원회에서 꼼꼼히 살펴봐서 문제 있는 부분은 체크했지만 원래 있었던 것을 굳이 그렇게 바꿨던 의도가 무언가라는 부분에 강한 의심을 할 수밖에 없고 또 실무하시는 분들 입장에서는 예산서가 좀 더 복잡해도 하던 틀을 유지하면서 진행하는 게 더 편리하고 효율적이거든요. 그런데 간략하게 바꾼 거잖아요. 바꾸는 상황에서는 아무리 효율적으로 바꿔도 틀을 다시 바꿔야 하는 거기 때문에 아마 실무자 입장에서는 더 고충이 심했을 것 같아요. 그렇지 않았을까요? ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 그런 점도 있었을 것 같습니다. ○장성철 위원 이 부분은 존경하는 장해영 위원장님께서도 말씀하셨던 대로 1월에 다시 잘 체크하셔서 원래 상세하게 볼 수 있는 방식대로 예산서를 마련해 주시면 좋겠고 종이 낭비하는 부분처럼 보이면, 아까 말씀을 같이 나눴는데 PDF 형식이나 파일 형식으로 공유해 주셔도 되니까 다시 정상화될 수 있도록 부탁드리겠습니다. ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 참고로 전에는 저희 시스템이 시 같은 경우는 장·관·항·목이 바뀐 지가 오래됐거든요. 그런데 여기가 작년에 예산을 세워주셔서 그때 처음 시스템 도입이 되었어요. 그러다 보니까 조금 과도기에 걸려 있다 보니까 추출이 사실은 쉽지 않았습니다. 왜냐하면 시 같은 경우는 전체 급여가 회계과에 통으로 들어가 있습니다. 그러니까 발령이 나거나 관계가 없는데 저희는 그런 문제가 사실은 있습니다, 세부적으로. 부서별 예산에 인건비가 들어가 있다 보니까 ○장성철 위원 제가 말씀드린 부분은 어쨌든 도시공사는 경영이나 이런 부분들이, 물론 행정도 우리나라 시스템이 잘 되어 있지만 기업관점에서 더 치밀하고 더 잘해야 된다고 보고 있거든요. ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 잘 보완하겠습니다. ○장성철 위원 잘 보완하셔서 그렇게 진행하시면 좋겠고, 또 하나 질문드리고 싶은 게 여기 보니까 열화상카메라 구입비가 있어요. 제가 이번에 전기자동차 전용 주차구역 화재예방 및 안전시설에 관한 조례안을 발의해서 통과되었는데 R&D센터 거기에 들어가는 거죠? ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 네, 들어가죠. ○장성철 위원 그게 지상에는 설치가 어려운 상황인 건가요? ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 지상에는 주차장이 없습니다. 왜냐하면 거기는 지하가 오픈된 지하라서 ○장성철 위원 맞아요. 어려운 상황이면 조례에도 권고할 수 있다라고 했던 부분이 주차장 출입구 가장 가까운 쪽에 설치하시면 좋겠다는 부분이 명시되어 있고, 특히 최신 사전 화재예방시스템으로 보여지고 있는 열화상카메라를 설치해서 화재예방을 하면 좋겠다는 내용도 권고할 수 있는 게 조례안에 포함되어 있는데 확인해 보셨겠지만 예방할 수 있는 부분에 대해서 열화상카메라로 한 이유가 있죠. 어떤 이유가 있었나요? ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 화재 시 사전에 인지하기가 어렵잖아요, 계속 지켜보고 있을 수가 없으니까. 그래서 감지해서 초기에 발견할 수 있도록 그런 부분이죠. ○장성철 위원 사실 열화상이라도 불꽃 감지는 또 다릅니다. 불꽃은 불이 나야 하는 부분이기 때문에 사후적으로 보여지는 거고 여러 가지 소방 스프링클러라든지 그런 것도 열폭주를 하면 어렵기 때문에 열화상카메라로 해야 한다는 것이 지금 많은 전문가들의 얘기거든요. 도시공사가 선도적으로 조례안에 맞춰서 시행하는 것 같아서 그런 부분 잘하셨다고 말씀드리고 싶습니다. ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 저희 R&D센터뿐만 아니라 전체 주차장에 설치돼 있는 전기자동차 충전소 전체적으로 다 사장님이 그런 부분을 잘 챙기고 있습니다. ○장성철 위원 시민불안도가 높습니다. 인근 지역 지하주차장에서 화재가 크게 났었고 시민 피해라든지 100억 이상의 재산손실도 있었고 이게 어디서 일어나도 이상하지 않을 정도로 공간에 제약이 없는 거고 우리 부천시에서도 충분히 발생할 수 있기 때문에 도시공사에서, 특히나 관에서 선제적으로 해 주시면 많은 부천의 집합건물에서도 그런 것들 잘 도입할 거라고 봅니다. 잘 관리해 주시기 바랍니다. ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 네. ○장성철 위원 이상입니다. ○위원장 장해영 장성철 부위원장님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 정창곤 위원님 질의해 주십시오. ○정창곤 위원 정창곤 위원입니다. 본부장님, 아까 사장님께도 질의드렸지만 인건비 담당하는 부서가 어디죠? ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 경영전략본부입니다. ○정창곤 위원 본부장님 부서죠? ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 네. ○정창곤 위원 본부장님께서는 공직에 계셨죠? ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 그렇습니다. ○정창곤 위원 그러면 부천시 예산편성 추진계획과 운영기준에 1식으로 표기를 금하고 있는데 이건 왜 금했다고 생각하시나요? ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 세부적인 설명이 안 돼서 그렇겠죠. ○정창곤 위원 그렇죠. 공직에 계셔서 누구보다 잘 아실 거라 생각하고, 담당 부서에 갔으면, 아까 시스템상에서 어려운 문제점을 말씀하셨는데 ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 그게 전부는 아닙니다. ○정창곤 위원 22년도까지는 해 왔던 부분이잖아요. 그전에 어려워서 계속 못해 왔으면 모르겠지만 해 왔던 것을 부천시에서 1식으로 표기를 금하고 있는 부분을 다시 간소화했다는 건, 잘못된 부분이라고 생각하면 본부장님께서 오셨을 때 다시 원상태로 하셨어야 되지 않나요? ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 그렇습니다. ○정창곤 위원 누구보다 잘 아시는 분이, 거기 책임자분이 이 부분을 간과했다는 건 사실 저희 의회를 좀 경시한다고까지 볼 수 있습니다. ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 전혀 ○정창곤 위원 이 부분에 대해서 저는 추가질의를 안 하려고 했는데 본부장님께서 존경하는 장성철 위원님 얘기하시는데 통계상의 어려움 이런 다른 쪽으로 말씀하시는 것 같아서, 누구보다 잘 아시는 분이 그렇게 얘기하시면 안 된다고 봅니다. 더 정확하게 잘못된 거 고쳐서 시정해서, 어떤 업무든지 어려움은 다 있습니다. 그 어려운 가운데 정확하게 가야 할 부분은 관계법령의 판단기준에 나와 있듯이 금하고 있는 부분은, 다시 시정해야 하는 건 누구보다 책임자로 해야 할 역할이잖아요. ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 그래서 인건비는 금년에는 풀었는데 기존에 1식으로 되어 있다 보니까 저희는 13개 부서에서 인건비도 따로따로 받아서 씁니다. 그러다 보니까 추출하는 부서에서, 왜냐하면 인사발령으로 고정이 안 되어 있기 때문에 이 부서의 인건비는 얼마다 딱 고정할 수가 없어서 그런 애로사항은 있었습니다. 그럼에도 불구하고 저희가 최선을 다해서 정리하겠습니다. ○정창곤 위원 그런 애로사항이 있으면 어려운 부분에 대해서는 부기로 달든 내용을 달든 ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 시간이 ○정창곤 위원 사실 이 예산서가 도시공사와 재문위 소통의 중요한 자료잖아요. 그런데 기초가 되는 자료를 책임자분이, 너무나 잘 아시는 분이 이렇게 지적을 받았는데도 시정을 빨리 안 했다는 건 그 역할을 다 못했다고 생각합니다. ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 일부분 인정하고 앞으로 그 부분은 제가 잘 챙기겠습니다, 더 이상 이런 일이 발생하지 않도록. ○정창곤 위원 아까 제가 말씀드린 대로 어쨌든 장성철 위원님이 얘기하신 PDF 자료든 구체적인 자료 꼭 제출 부탁드립니다. ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 알겠습니다. ○정창곤 위원 이상입니다. ○위원장 장해영 정창곤 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 윤병권 위원님 질의해 주십시오. ○윤병권 위원 본부장님, 지금 전체적인 예산을 보면 얼마가 감액된 겁니까? ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 작년에 저희가 140억 정도 나온 건, 102억은 부가세가 준 겁니다. 작년에 부가세가 예산에 포함돼 있어서 100억 정도 차이 나고 나머지는 전반적으로 사업비 이것저것 감액된 게 그 정도 되겠습니다. ○윤병권 위원 기타경비에서 거의 100억이 넘는 예산이 감액됐어요. ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 저희가 작년에 부가가치세 지금 소송 중이잖아요. 그래서 일단 세금을 납부하고 지금 소송을 진행하고 있거든요, 국세청에다가. ○윤병권 위원 아, 거기서 감액이 이렇게 많이 된 거예요? ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 그렇습니다. ○윤병권 위원 100억이 넘는 액수가 크게 감액이 돼서 혹시 기타경비에서 불용이 나서 이런 현상이 빚어지지 않았나 싶어서 ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 그렇지는 않습니다. ○윤병권 위원 왜냐하면 불용이 나서 감액이 크게 된다는 건 이를테면 오정이나 역곡 같은 외곽지 동네에서는 보안등 하나 가는 데도 엄청난 시달림을 받고 시민들이 보안등 하나를 갈아요. 그 보안등 하나 가는 데 얼마나 하겠어요. 그런데도 불구하고 이렇게 큰 예산이 감액돼서 올라온 것이 혹시 불용이 돼서 그랬나 싶어서, 불용됐으면 타 부서에서 업무를 볼 수가 없잖아요. 그렇죠? ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 부가가치세가 대부분이고 나머지는 올해 시의 재정상황이 전체적으로 감액을 했습니다. 예를 들면 교통나라 같은 데 피복비도 전액 감액하고 그런 부분들이 안타깝습니다. 주사업에 크게 지장은 없는데 부수적으로 보완해야 할 것들은 어쩔 수 없이 시 재정상 했다는 것을 말씀드리겠습니다. ○윤병권 위원 세부적인 항목으로 해서 보고를 올려주세요. ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 감액된 거요, 네. ○윤병권 위원 이상입니다. ○위원장 장해영 윤병권 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (「없습니다.」하는 위원 있음) 본부장님, 각 부서별로 인건비가 세워지잖아요. 이 인건비는 정원 기준입니까, 현원 기준입니까? ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 원래는 정원 기준으로 하는 것이 맞는데 불가피하게 도시공사는 워낙 결원도 많고 부서별로 인원의 차등이 수시로 왔다갔다 있어서 현원으로 맞추고 있습니다, 어쩔 수 없이. ○위원장 장해영 지금 정원을 다 못 채우고 계시죠? ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 네, 정원은 좀 ○위원장 장해영 정원이 몇 명인데, 부족 인원이 몇 명이죠? ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 정원은 저희가 380명인데 시의 승인을 받아서 뽑게 되면 많이 갑니다. 순식간에 반 이탈하고 이래서 한 10명 내외로 유지되는 것 같습니다. ○위원장 장해영 현원 기준으로 예산을 세웠다는 건 내년에 사람을 안 뽑겠다는 겁니까? 부족 인원에 대해서 충원을 안 하겠다는 내용의 예산서여서 여쭙는 겁니다. ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 전체적으로 운영하는 데 부족하지 않도록 현원이지만 ○위원장 장해영 그러면 정원을 줄여야 되는 거 아닙니까? 부족 인원이 있음에도 불구하고 운영하는 데 어려움이 없다는 건 정원을 줄여야 할 문제잖아요. ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 예산 세울 때 전체적으로 예산이 워낙 빠듯하니까 불가피하게, 원래 정원으로 세우는 게 맞죠. ○위원장 장해영 예산이 아무리 어려워도 일을 할 수 있게 인력구조를 만들고 인력확보를 해 나가는 건 조직을 운영하는 기본일 텐데 그렇게 하지 못할 만큼 어렵습니까? ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 저희는 자체적으로 인건비성 예산은 자체 추경을 해서 조정을, 왜냐하면 부서별로 내려오는 예산이 인사 발령나면 금액이 틀어질 수밖에 없잖아요. 그러면 자체 추경을 해서 조정하는 기능이 있습니다. 그래서 인건비성은 그렇게 조절해서 써서 ○위원장 장해영 각 부서별로 인건비가 세워지고, 인건비 통합 이야기야 지난번 행감에서도 얘기했습니다만 통합되지 않은 상황에서 각 부서에서 인건비 예산을 세우기는 하지만 총괄관리는 경영전략본부에서 하는 거잖아요. ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 그렇습니다. ○위원장 장해영 부족 인력을 그대로 두는 예산안을 세웠다는 것이 굉장히 위험해 보입니다. 현재 재직하고 있는 직원들의 업무 과중이나 혹은 신규인력들을 지속적으로 뽑아나가야 되는 부분에 있어서의 행정력 낭비 이런 것들이 그대로 보이는 예산안이거든요. 추경이야 당연히 할 수 있죠. 그런데 기본적인 의지 자체가 보이지 않는 예산안이라는 지적을 하는 겁니다. ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 그래서 내년에는 시에 건의를 하려고요. 시처럼, 지금 저희는 인원이 10명이 비게 되면 10명만 요청하거든요. 그럼 10명을 승인해 주면 10명을 시에서 통합채용을 하게 되는데 와서 금방 몇 개월 되면 많이 이탈합니다. 왜냐하면 반복되는 얘기인데 이번에 인천교통공사 같은 경우도 뽑고 수원으로도 이탈하고 그러는데 교통공사가 이번에 많이 뽑았어요. 그러니까 그쪽으로 6명인가 10명이 이탈한다고 해요. 그래서 저는 그것을 인원으로 하지 말고 내년에 시 인사부서에서 1년 치 인원을 뽑아서 결원이 생기면 그때 발령을 내는 방식으로 해봐야 되지 않나 그렇게 시에 건의해 보려고 합니다. ○위원장 장해영 제가 위험해 보인다는 건 재직하고 있는 직원들의 업무 과중뿐만 아니라 대시민 서비스에 있어서의 부족 부분에 대한 고민도 깊게 되는 거고 안전에 관한 문제 계속 얘기하는데 인력이 부족하다는 건 안전의 문제와 직결되는 사안입니다. 그래서 지난번 행감 때 사장님께서 인력을 유연하게 배치해서 안전문제가 소홀하지 않도록 단단히 점검해 나가겠다고 답변은 해 주셨지만 인력을 유연하게 하기 위해서는 인건비 체계가 유연해야 되는데 인건비 체계는 굉장히 경직되게 만들어 놓고 어떻게 인력을 유연하게 운영해서 안전 부분에 있어서 보강하려고 하시는지 문제를 제기하지 않을 수 없습니다. 이 예산안에도 그대로 보여지는 사안이라서, 답을 좀 냅시다. 계속 시하고 협의한다, 논의한다 이런 과정이 아니라 한 번에 다 해결을 못할 수도 있겠죠. 하나하나 개선할 수 있는 부분의 개선점을 찾아서 실행해 나가는 실행력이 지금은 굉장히 필요한 때라고 보여집니다. 추경 얘기하셨는데 일단 예산안이 끝나고 나면 1차 추경 때 부족 인력들을 어떻게 메울 것인지에 대한 고민을 적극적으로 해 주시기 바랍니다. ○부천도시공사경영전략본부장 이재옥 알겠습니다. ○위원장 장해영 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (「네.」하는 위원 있음) 이상으로 경영전략본부 소관 예산안 심사를 마치겠습니다. 경영전략본부장 수고하셨습니다. 관계직원께서는 이석하시기 바랍니다. 중식을 위해 회의를 정회하고자 합니다. 위원님들 이의 없으십니까? (「네.」하는 위원 있음) 이의 없다 하시므로 오후 2시까지 정회를 선포합니다.
(12시00분 회의중지)
(14시03분 계속개의)
○위원장 장해영 회의를 속개하겠습니다. 다음은 도시개발본부 소관 2025년도 예산안 심사가 있겠습니다. 도시개발본부장 나오셔서 2025년도 예산안에 대하여 제안설명해 주시기 바랍니다. ○부천도시공사도시개발본부장 이정만 도시개발본부장 이정만입니다. 25년도 도시개발본부 사업예산안에 대해 보고드리겠습니다.
(2025년도 예산안 제안설명)
이상으로 25년도 도시개발본부 예산안 제안보고를 마치겠습니다. 감사합니다. ○위원장 장해영 도시개발본부장 수고하셨습니다. 답변석에 앉아주십시오. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? (「없습니다.」하는 위원 있음) 질의하실 위원님이 안 계시므로 도시개발본부 소관 예산안 심사를 마치겠습니다. 도시개발본부장 수고하셨습니다. 관계직원께서는 이석하시기 바랍니다. 다음은 시설운영본부 소관 2025년도 예산안 심사가 있겠습니다. 시설운영본부장 나오셔서 2025년도 예산안에 대하여 제안설명해 주시기 바랍니다. ○부천도시공사시설운영본부장 강성필 시설운영본부장 강성필입니다. 재정문화위원회 소관 2025년도 예산안 사업별 보고드리겠습니다. 해당 사업은 부천종합운동장과 부천체육관 등 체육사업부 소관 사업장 그리고 소사국민체육센터, 오정레포츠센터, 복사골문화센터 등 레포츠사업부 소관 사업장 그리고 송내어울마당, 도당어울마당 등 공공사업부 사업장 등 총 16개 사업에 대한 보고입니다. 증감이 뚜렷한 주요사업 위주로 보고드리겠습니다. 87쪽입니다.
(2025년도 예산안 제안설명)
이상으로 재정문화위원회 소관 시설운영본부의 2025년도 예산 사업별 설명을 마치겠습니다. 고맙습니다. ○위원장 장해영 시설운영본부장 수고하셨습니다. 답변석에 앉아주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 김선화 위원님 질의해 주십시오. ○김선화 위원 안녕하십니까. 위원 김선화입니다. 본부장님 늘 수고 많으십니다. 내년 사업 19개, 상당히 많은 사업으로 보여지네요. 차질 없이 잘하시리라 생각하면서 한 가지 확인 차원에서 질의하겠습니다. 설명서 107페이지 보시면 시설비의 사업으로 들어가 있는 부분이 종합운동장 주차장 관계시스템 교체 건에 1억 7800이 내년 예산으로 책정되어 있습니다. 맞죠? ○부천도시공사시설운영본부장 강성필 네, 맞습니다. ○김선화 위원 본 위원이 여쭤보고 싶은 게 무엇이냐면 지금 내구연한은 10년 미만으로 보면 됩니까? 16년에 구축된 것으로 기재되어 있어요. 그러면 내년이면 10년 미만으로 보면 내구연한은 도래했다고 생각되는데 제가 행사 때 차량으로 오가다 보니까 개찰구 안에 주차요원이 있는 유인시스템으로 보여지던데 현재는 어때요? ○부천도시공사시설운영본부장 강성필 지금 내년도에 교체하려는 정문사업장이 유인으로 운영되고 있습니다. 주차관리요원이 안에 ○김선화 위원 그러면 내년에도 유인인 거죠? ○부천도시공사시설운영본부장 강성필 내년부터는 무인으로 설비가 교체되는 ○김선화 위원 지금은 유인인 거고 시스템 교체가 무인시스템인 거죠? ○부천도시공사시설운영본부장 강성필 그렇습니다. 무인으로 바뀌는 ○김선화 위원 그것에 대해서 확인 차원에서 말씀드리는 것이 상동영상단지도 마찬가지고 유인에서 무인시스템으로 바뀌면서 인건비가 상당히 많이 절감되는 것으로 알고 있어요. 이번에 구축되는 것이 무인시스템으로 된다 하면 일단 구축되기 직전까지 현재는 유인인 거잖아요. 그렇죠? ○부천도시공사시설운영본부장 강성필 그렇습니다. ○김선화 위원 내년 예산에 책정된 유인으로 상정된 금액도 예산으로 올린 건 맞는 것 같은데 그렇게 되면 어떻게 되는 거예요? 구축돼서 무인시스템으로 연결되면 기존에 예산으로 올렸던 것은 중단되면서 교체되는 것으로 봐도 되는 거죠? ○부천도시공사시설운영본부장 강성필 지금 인력과 관련돼서는 부설주차장은 무인화가 우선 됐고 정문이 같이 연동되어야 하는데 현재 종합운동장에서 근무하는 주차관리요원은 체육부서의 인원으로 들어가 있습니다. 정년이 도래되지 않은 분이라면 다른 시설사업장에 신규채용이 필요한 곳이라든지 또는 주차부서와 협의를 통해서 현재 개방시설이라든지 가능할 것 같습니다. ○김선화 위원 이해했습니다. 일단 구축되는 부분은 무인시스템으로 인지하면 될 것 같고 이 1억 7800에 대한 사업선정방식을 알고 싶어요. 입찰은 어떻게 하나요? 나라장터를 활용하나요, 어떻게 하나요? ○부천도시공사시설운영본부장 강성필 그렇게 해야 될 것 같습니다. ○김선화 위원 그렇게 해서 진행이 되는 거죠. 일단 가장 중요한 게 뭐냐 하면 이건 당부나 제안으로 제가 설명드리고 싶어요. 일단 무인시스템이 되면 상당히 편리합니다. 그렇지만 불특정 다수의 차량이 오가면서 행사 때는 상당히 불편이 빚어지게 되는데 이런 부분에 있어서 AS 건이 발생되면 근처에서 바로바로 적시에 조정될 수 있고 해결될 수 있는 방안을 찾아야 되기 때문에, 밑에 보니까 차량인식기 자체가 업체 사업 철수로 인해서 수급 불가라고 쓰여 있어요. 이런 부분이 제시되지 않게끔 업체선정에 각별히 유의하셔야 할 것 같고 비용이 덜 들더라도 우수업체를 선정해서, 특히 유인이 아닌 무인시스템 건에 대해서는 철저하게 분 단위로 움직일 수 있는 AS 건이 제일 중요하다고 생각해요. 이런 부분도 각별히 신경써 주셨으면 좋겠고 무인시스템으로 바뀌는 계기가 돼서 전환이 된다면 종합운동장 주차시스템이 상당히 긍정적으로 좋아질 거라는 판단하에 너무 다행이라는 생각을 하고 있습니다. 각별히 신경써 주시기 바랍니다. ○부천도시공사시설운영본부장 강성필 알겠습니다. ○김선화 위원 감사합니다. 이상입니다. ○위원장 장해영 김선화 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 질의하실 위원님 안 계십니까? (「네.」하는 위원 있음) 이상으로 시설운영본부 소관 예산안 심사를 마치겠습니다. 시설운영본부장 수고하셨습니다. 사장을 비롯한 관계직원께서는 이석하시기 바랍니다. 원활한 회의 진행을 위해 잠시 정회하고자 하는데 위원님들 이의 없으십니까? (「네.」하는 위원 있음) 정회를 선포합니다.
(14시33분 회의중지)
(14시34분 계속개의)
○위원장 장해영 회의를 속개하겠습니다. 다음은 2025년도 예산안 및 기금운용계획안에 대한 계수조정이 있겠습니다. 효율적인 진행과 위원님들의 다양한 의견 교환을 통해서 결정하고자 하는데요, 정회 후에 심사하고자 하는데 위원님들 이의 없으십니까? (「네.」하는 위원 있음) 원활한 계수조정을 위하여 정회를 선포합니다.
(14시35분 회의중지)
(16시49분 계속개의)
○위원장 장해영 회의를 속개하겠습니다. 위원님들의 협조 속에 2025년도 예산안과 기금운용계획안에 대한 심사를 모두 마쳤습니다. 위원 여러분의 노고에 감사드리며 계수조정 결과를 바탕으로 의결하도록 하겠습니다. 의사일정 제1항 우리 위원회 소관 2025년도 예산안은 총 5293억 1937만 원으로 일반회계가 5214억 6360만 8000원, 특별회계가 78억 5576만 2000원입니다. 이 중 세입부분은 제출 원안과 같이 의결하고자 하며 세출부분은 배부해 드린 조정조서와 같이 일반회계에서 혁신 적극행정 우수사례 전시회 등 15건, 20억 3858만 1000원을 삭감하고 상호대차서비스 정상 유지를 위해 공립 작은도서관 운영비 등 6건, 1억 7178만 1000원을 증액하여 수정한 부분은 수정한 대로, 그 외 나머지 부분은 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (「네.」하는 위원 있음) 이의 없다 하시므로 수정가결을 선포합니다. 의사일정 제2항 우리 위원회 소관 2025년도 기금운용계획안은 연도 말 조성액이 2511억 9976만 원으로 위원님들께서 심사해 주신 바와 같이 원안대로 의결하고자 하는데 위원님들 이의 없으십니까? (「네.」하는 위원 있음) 이의 없다 하시므로 가결을 선포합니다. 이상으로 금일 회의를 모두 마치고자 하는데 위원님들 이의 없으십니까? (「네.」하는 위원 있음) 예산안 심사하느라 수고 많으셨습니다. 산회를 선포합니다.